La diferencia entre el liderazgo situacional respecto a otros estilos de gestión radica en que el primero es un formato adaptativo.
Según la web HRTRENDS, se trata de un tipo de liderazgo que “impulsa a los lideres a hacer un balance de los miembros de su equipo, sopesar las muchas variables de su entorno laboral y elegir el estilo de liderazgo que mejor se adapte a sus objetivos y circunstancias”.
Los objetivos que persiguen las organizaciones que aplican este modelo son: desarrollar y fomentar el crecimiento de personas y grupos, establecer relaciones directas y sacar el máximo potencial, además de apostar por un tipo de liderazgo común en todas las unidades de la empresa.
La flexibilidad es una de las ventajas asociadas a este modelo, que se adapta tanto al entorno de trabajo, como a las necesidades de la empresa. “No se basa en una habilidad específica del líder, sino que modifica el estilo de gestión para adaptarse a los requisitos de la organización”, señalan desde la web HRTRENDS.
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Fuente: ¿Qué es el liderazgo situacional y cómo puede ayudar a tu empresa?
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