Gestionar adecuadamente las iniciativas de innovación evitará una de las causas más frecuentes de los estancamientos del crecimiento en los proyectos.
Unas investigaciones realizadas por la empresa estadounidense Gartner evidencian que el 85% de los estancamientos de crecimiento de los proyectos están vinculados a factores evitables.
«La gestión de la innovación es el segundo impulsor más común de los puntos de estancamiento desde la Gran Recesión de 2008-2009, por detrás de las empresas que no responden a la competencia emergente de los mercados emergentes o a las preferencias cambiantes de los clientes», señala Katie Bennett Camilli, VP, Jefe de Equipo de Gartner.
La investigación muestra que el “93% de las empresas se encuentran con estancamientos de crecimiento de primera línea, estancamientos que destruyen un promedio del 68% del valor de la organización”.
Hay una serie de tácticas a seguir para evitar lo anterior, expuestos por la web Líderdeproyecto:
- Comparar el potencial de crecimiento de la cartera de I+D existente con los resultados del pasado.
- Identificar las brechas entre el portafolio existente y los objetivos para identificar proyectos de innovación críticos.
- Tener cuidado con las señales de alerta que indican una falta de enfoque estratégico.
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Fuente: Cómo y por qué mantener la gestión de la innovación en el camino correcto
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