Claves para gestionar egos en los proyectos

Uno de los problemas más complicados de gestionar en la ejecución de proyectos son los egos de los diferentes perfiles implicados en el mismo.

Alejandro Pérez, fundador y CEO de CEOLEVEL, un portal web especializado en la formación en gestión y dirección de proyectos, explica que la empatía es la principal herramienta para combatir este problema.

Este especialista ofrece unos consejos para directores de proyectos que buscan llevar a cabo con éxito diferentes proyectos con perfiles diversos:

  • Generar una cultura de respeto entre integrantes del proyecto.
  • Lograr un ambiente seguro a nivel psicológico.
  • Priorizar la autogestión del equipo y ser equitativo a la hora de recompensar a los empleados.
  • Trabajar la capacidad de gestionar conflictos, incluso antes de que estos tengan lugar.
  • Potenciar las habilidades blandas, centrándose en concreto en los aspectos relacionados con la inteligencia emocional y la comunicación.

“Para concluir, has de pensar que antes de ser capaz de gestionar a otros, has de ser capaz de gestionarte a ti mismo, a tu ego y a tus emociones”, concluye Pérez.

El mes de septiembre, el Departamento Académico de Proyectos (DAP) de FUNIBER celebra la 50ª edición del Módulo de Diseño de Proyectos.

Todos aquellos profesionales que deseen ampliar su formación, de manera que desarrollen con éxito cualquier proyecto, podrán cumplir su objetivo con los programas universitarios patrocinados por FUNIBER. Uno de los cursos ofrecidos es la Maestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos.

Fuente: ¿Ya sabes gestionar los Egos en tus equipos de trabajo?

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