El mismo estilo de liderazgo no sirve para todas las empresas. Es importante tener en cuenta los diferentes estilos que mejor se adapten a su organización.
A continuación se presentan los pros y los contras de 10 estilos de liderazgo diferentes que todo gestor de proyectos debería tener en cuenta:
1.- Estilo autocrático: Las tareas se delegan desde un poder superior singular.
- A favor: Eficaz en situaciones de crisis.
- Contra: Los miembros del equipo pueden no estar satisfechos con la coherencia de la opinión de un superior.
2.- Estilo democrático: Las decisiones se basan en las de todos los miembros del equipo.
- A favor: Eficaz cuando hay que tomar una decisión consensuada.
- Contra: Esta táctica es ineficaz y no siempre es clara.
3.- Estilo Laissez-faire: Da libertad y responsabilidad a los miembros del equipo.
- A favor: Permite a los miembros del equipo tomar sus propias decisiones y sentir que tienen más voz en la empresa.
- Inconveniente: solo es útil si los miembros del equipo tienen experiencia y están muy motivados.
4.- Estilo transformacional: Aplica constantemente contenidos inspiradores y motivadores para ayudar a los miembros del equipo a alcanzar objetivos comunes.
- A favor: Es útil cuando se necesita un cambio positivo.
- Contra: Puede ser difícil de implementar en entornos de trabajo tóxicos donde el cambio positivo es difícil de lograr.
5.- Estilo Servicial/Servicio: Útil cuando los miembros del equipo necesitan una atención más individualizada.
- A favor: Hace que los empleados se sientan individualmente atendidos y escuchados.
- Contras: Difícil de mantener en un entorno de trabajo con un ritmo elevado.
6.- Estilo participativo: Implica al equipo en la toma de decisiones y se recomienda en situaciones en las que se requiere una toma de decisiones consensuada.
- A favor: Involucra a todo el equipo.
- Inconveniente: El uso incorrecto puede generar confusión y ralentizar la toma de decisiones.
7.- Estilo de entrenamiento: «Este estilo se basa en la enseñanza y el desarrollo del equipo».
- Pro: «Eficaz cuando se requiere desarrollo personal».
- Contra: Puede llevar mucho tiempo implantarlo.
8.- Liderazgo situacional: Requiere adaptar el estilo de liderazgo a la situación única.
- A favor: Útil para un equipo que requiere una combinación de diferentes estilos.
- Contra: Puede ser difícil para los líderes determinar qué táctica aplicar en cada momento.
9.- Estilo de liderazgo carismático: El propósito de este estilo es inspirar y motivar al equipo a través de la personalidad y el carisma del líder.
- A favor: Útil cuando se necesita un cambio positivo.
- Contra: Puede ser difícil de mantener en un entorno en el que la personalidad del líder no es tan fuerte o carece de carisma.
10.- Estilo de liderazgo transaccional: «Este estilo se basa en recompensar y/o castigar a los miembros del equipo para lograr objetivos específicos».
- A favor: Útil en situaciones en las que es necesaria una toma de decisiones eficaz.
- Contra: Puede crear falta de motivación entre los miembros del equipo.
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Fuente: 10 Estilos de Liderazgo que todo PM debería conocer
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