Cómo evitar la “fuga de talentos” en tu empresa
La decisión de los empleados de abandonar una compañía es un asunto delicado en el ámbito empresarial. El reto actual es fomentar mayores incentivos profesionales y económicos encaminados al bienestar del trabajador La búsqueda de talento es el principal motor de las empresas. Los currículums y las entrevistas son las primeras tomas de contacto para averiguar la valía de un trabajador. Pero, con su incorporación a la compañía, muchos factores pueden incidir para que, antes o después, decida dar por finalizada su etapa en la empresa. Leer más
Reclutamiento mediante redes sociales
Los avisos tradicionales de ofertas de empleo en diarios van perdiendo fuerza para dar paso a procesos de reclutamiento más digitales. Cada vez se utilizan más las redes sociales como LinkedIn como primera etapa del proceso de selección. Leer más
Autodisciplina en la empresa, más valorada que los conocimientos o la formación
La Autodisciplina, el autoconocimiento, el autocontrol o la empatía. Estos son algunos de los conceptos enmarcados en gestión emocional y que son tan o, incluso, más valorados que los conocimientos, la experiencia y la formación en el ámbito empresarial. Leer más
Hacia la humanización y digitalización de RR. HH.
Por contradictorio que parezca, la digitalización ha hecho que las empresas humanicen sus políticas internas y éstas giren en torno a sus empleados. Los departamentos de RR. HH. tienden cada vez más a centrar sus esfuerzos en el bienestar y la satisfacción del personal. Leer más