Etiqueta: recursos humanos

Recursos humanos como mediador entre el sindicato y la empresa

Recursos humanos como mediador entre el sindicato y la empresa

El proceso de negociación entre el sindicato y la empresa ha estado marcado, hasta ahora, por relaciones conflictivas pero si el encargado de los recursos humanos asume un nuevo rol estratégico, estableciéndose como  mediador de las negociaciones entre ambas partes se podría avanzar hacia un nuevo modelo de relación en el que se trabaje en forma colaborativa para obtener el mayor beneficio tanto para los trabajadores como para la empresa. Leer más

Realizar concursos para captar talento

Realizar concursos para captar talento

La mayoría de empresas suelen lanzar convocatorias masivas para reclutar a nuevos empleados, pero algunas compañías pueden organizar concursos internacionales en los que los postulantes pueden optar por una plaza de trabajo en una gran empresa. Estos concursos permiten a la empresa obtener ideas frescas y captar a jóvenes talentos con ideas innovadoras. El Brandstorm 2014, evento impulsado por L´Oréal, es un ejemplo de esta modalidad de reclutamiento. Leer más

La importancia del departamento de recursos humanos durante una fusión

La importancia del departamento de recursos humanos durante una fusión

Una fusión es una situación de mucha complejidad. La necesidad de combinar distintas culturas establece un enorme reto, incluso para el más experimentado de los ejecutivos. Una fusión de empresas es, sobre todo, la fusión de los talentos que hacen posibles las operaciones en las organizaciones involucradas en el acercamiento, por tanto resulta vital que el departamento de recursos humanos intervenga para garantizar la integración de ambas culturas. Leer más

Claves para aumentar la motivación más allá del salario

Claves para aumentar la motivación más allá del salario

Las empresas necesitan encontrar la receta ideal para mantener la motivación de los directivos y empleados en el desarrollo de las labores diarias. Desde luego el dinero es un factor importante, pero no el único para motivar a los empleados. Daniel H. Pink indica que se puede mantener e incrementar la motivación de los colaboradores prestando atención a cuatro factores: el salario, la visión, la autonomía y la maestría. Leer más