
Las pequeñas empresas no utilizan adecuadamente las redes sociales.
Las redes sociales son todavía un tema extraño para las pequeñas empresas. Un estudio realizado por la empresa de Social Media Endurance, revela que el 72% de los responsables de empresas pequeñas admite que no tiene un plan de social media, solo cuentan con algunas publicaciones dispersas, pero no un plan con un objetivo definido. El estudio también revela que, en la mayoría de casos son los propietarios de las empresas los que asumen la gestión de las redes sociales y publican cuando tienen tiempo libre. Leer más

El vendedor ideal
Los consumidores lo dicen: el vendedor ideal debería ser competente, paciente y proactivo. En una reciente encuesta realizada por la empresa alemana Trbo, el 90% de los consumidores europeos expresaron que desean que los vendedores conozcan muy bien los productos que comercializan y que tengan paciencia para absolver de forma sencilla todas las dudas que pudieran tener. Para casi todos los compradores europeos la impaciencia del vendedor conduce a la pérdida de una venta. Leer más

La conveniencia de contar con un mentor en la pyme
Se sabe que la mayoría de pymes no supera los tres años de operaciones porque los miembros de la organización carecen del conocimiento y la experiencia que les permitiría formar una organización que sea sostenible a largo plazo. En muchos casos las empresas optan por crecer en el mercado utilizando el ensayo y error, pero esta estrategia no asegura un desarrollo sostenible de la organización, por el contrario, resta valiosos recursos que pueden mermar la salud de la empresa. Leer más

Utilizar el coaching para generar un cambio en la organización
Tras a última crisis económica se ha iniciado un proceso de cambio que nos conduce a una nueva conciencia global. Karen Kimsey-House en una nota para cincodias.com indica que se está trazando la senda de cambio que dejará atrás a las empresas con estructuras organizativas verticales. Se presenta ahora una fuerza de trabajo que es más móvil, diversa y autorrealizada, que requiere de líderes flexibles, ágiles, abiertos, y con una inteligencia emocional muy desarrollada. Leer más