Formação de capital humano e suas diferentes classes
Para que uma empresa possa enfrentar os novos desafios do contexto em que está inserida, é importante que invista na capacitação dos trabalhadores. Isso permite aumentar a produtividade dos funcionários e, como consequência, melhorar a competitividade da empresa Conforme explicado na consultoria Thinking People, investir na capacitação dos funcionários tem diferentes benefícios. Por exemplo, favorece igualdade de oportunidades e promoção pessoal e profissional. Permite, também, preparar o trabalhador para a tomada de decisões e resolução de problemas, ajuda a sua integração na empresa e aumenta o nível de satisfação no local de trabalho. Ler mais
Os passos que acompanham o fechamento de um projeto
Quando um projeto é entregue, são levadas em contas diferentes considerações, como garantir a sua entrega correta e documentar todas as informações relevantes do processo de trabalho Todos os projetos devem ser finalizados e devem ser entregues um dia ou outro. A fase final deste processo é chamada de fechamento do projeto e é o momento em que a pessoa responsável se certifica de que as diferentes fases foram corretamente entregues ao cliente de acordo com as condições acordadas. Ler mais
É possível dizer “NÃO” como gestor de projetos
Especialista sugerem que, em alguns casos, é necessário dizer "não" para cumprir com os objetivos do projeto Eduardo Escofet, especialista em Project Development na GFT, considera que uma das 10 más práticas mais comuns na gestão de projetos é não saber dizer "não". Afirma que um gerente de projetos deve ter todos os dados e ferramentas necessários para desenvolver um bom plano de gerenciamento, controlá-lo, garantir seu acompanhamento e obter um bom produto, mesmo que haja mudanças no desenvolvimento do projeto. Ler mais
Grau de motivação pode ser medido?
A motivação individual e a coletiva é um fator essencial para alcançar a gestão, a direção e o sucesso de um projeto e pode ser medida por uma matriz, de acordo com especialistas O blog Gestión de Proyectos Master, propõe o uso de uma matriz de motivação que, de um lado, avalia o grau de obrigação e, por outro lado, mede o grau de convicção na realização de uma tarefa ou um projeto. Estes fatores proporcionam uma visão geral sobre a motivação de um membro do grupo. Assim, é possível identificar situações críticas do projeto e tomar decisões sobre ele. Ler mais