Diretor de projetos, figura crucial na NASA
O Project Management Institute (PMI) tornou-se a ferramenta mais importante da NASA após a missão Challenger. O papel do gestor de projeto é atualmente a segunda figura mais valorizada depois do astronauta Após o fatídico desastre do ônibus espacial Challenger, a NASA tomou a firme decisão de mudar sua metodologia de gestão. Novas formas de organização foram adotadas, que favoreceram a aprendizagem do pessoal e favoreceram a criação de sinergias. Para isso, a organização decidiu Project Management Institute (PMI). Ler mais
Habilidades tecnológicas mais procuradas em cargos de direção
O estudo de Gartner revela as habilidades tecnológicas mais solicitadas para cargos de gerência nos últimos anos A digitalização e sua abrangência em todos os sistemas da sociedade está causando uma evolução do perfil profissional em diferentes níveis, especialmente em cargos de gerência sênior. Ler mais
Projetos inovadores para a melhoria dos serviços públicos na América Latina e no Caribe
O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) coletou mais de 20 experiências mostrando o benefício de alguns projetos que estão melhorando a qualidade dos serviços nessas áreas A fim de reduzir a lacuna que ainda existe no acesso, qualidade e cobertura dos serviços públicos, o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) elaborou um relatório que foi coletada 20 experiências de desenvolvimentos inovadores que já tenham sido benéfico para algumas áreas da América Latina e do Caribe. Ler mais
Modelo Lean ou como eliminar tarefas ineficientes
É uma metodologia que se concentra em agregar valor ao produto por meio de processos de trabalho eficientes Lean é uma palavra que em inglês significa magra, sem gordura. Ao mesmo tempo, é um termo que dá nome à produção lean, um modelo de gestão concebido no Japão por Taiichi Ohno, diretor e consultor da empresa Toyota, que se concentra em criar o máximo valor possível para o cliente final por meio de tarefas eficientes. Ler mais