Opiniões FUNIBER: a importância da liderança na gestão de projetos
Yini Miró, tutora do Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos em seu artigo “A liderança na Gestão de Projetos”, fala como a liderança deve ser uma competência a ser considerada em um Diretor de Projetos Em sua exploração, Miró encontrou definições da Real Academia Espanhola (RAE) que define o líder como “uma pessoa que dirige ou conduz um partido político, um grupo social ou outra coletividade” até o conceito elaborado pelo psicólogo, precursor da psicologia organizacional, Fred Fiedler, quem afirmava que “O líder é a pessoa a quem, dentro de um grupo, é atribuída a direção e coordenação de tarefas relevantes”. Ler mais
Novas Especializações promovidas pela FUNIBER
Profissionais da área de Projetos contam com mais dois programas de especialização para seguir atualizando-se A partir de hoje, já é possível estudar novas especializações na área de Arquitetura, Desenho e Urbanismo. A FUNIBER lança dois novos programas aos profissionais interessados em gestão, nos âmbitos da Arquitetura e Urbanismo, e Inovação. Para cursar as especializações, não é necessário ter titulação universitária prévia. Ler mais
A conveniência de contar com um mentor na PME
É sabido que a maioria das PMEs não supera os três anos de operações, porque os membros da organização carecem do conhecimento e da experiência necessários para formar uma organização que seja sustentável a longo prazo. Em muitos casos, as empresas optam por crescer no mercado utilizando o método de tentativa e erro, mas essa estratégia não garante um desenvolvimento sustentável da organização, pelo contrário, consomem valiosos recursos que podem reduzir a saúde da empresa. Ler mais
PMEs têm dificuldades com o processo de sucessão
Somente três de cada 10 empresas familiares no México sobrevivem após escolher um novo diretor. De acordo com uma pesquisa realizada pelo Banamex, somente 14% das empresas têm um plano de sucessão por escrito e só 11% têm um plano de aposentadoria. A sucessão nas empresas é inevitável e o novo diretor não pode ser o filho mais velho da família se ele não tem os conhecimentos e as habilidades necessárias para dirigir a empresa. Ler mais