Un estudio llevado a cabo en Brasil, con 228 niños con edad entre 5-12 años, relacionó dos metodologías de evaluación, la psicométrica tradicional y la asistida, entre niños con y sin necesidades educativas especiales. Se han realizado 3 pruebas asistidas y 2 psicométricas, y analizados 256 resultados de pruebas asistidas y 228 psicométricas. Los niños cursaban desde la Educación Infantil hasta la Enseñanza Fundamental. Leer más

Muchas veces, cuando una empresa necesita realizar mejoras, el primer pensamiento que se le ocurre a los directivos es incrementar recursos, sea invirtiendo en equipos, contratando más personal, comprando materiales o ampliando su infra-estructura. Según José Roberto Ferro, presidente de Lean Institute Brasil, este modo de pensar es dominante en las organizaciones y plantea cierta “pereza” para buscar maneras nuevas de hacerse las cosas. Leer más

 Por Gonzalo Prudencio (Bolivia) Lic. en Administración de Empresas de la Universidad Católica Boliviana. Ms en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos de la Universidad de León. Pertenece al Departamento de Profesores de Funiber y es docente en el Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos. Dedicado a los campos de consultoría, gestión financiera y planificación y evaluación de proyectos, en el sector privado y en cooperación internacional. La capacidad de un proyecto de inversión de generar rentabilidad financiera se mide a través de una serie de indicadores financieros aplicados a los flujos netos de efectivo proyectados. Analizar estos indicadores financieros, con el fin de establecer con el menor grado de incertidumbre posible si el proyecto es o no rentable, es el propósito principal de la evaluación financiera de proyectos con fines de lucro. El proyecto evaluado se aprobará y la inversión se realizará si es que los indicadores financieros (VAN, TIR, TRK) demuestran que el proyecto es capaz de generar una rentabilidad mayor a la que el inversionista percibiría invirtiendo su capital en algún otro instrumento de inversión. Leer más

Los cambios climáticos y la concientización de protección ambiental deben generar transformaciones radicales en los proyectos arquitectónicos. Este cambio de paradigma prevé que elementos como el hierro e el hormigón cada vez más sean reemplazados por componentes ecológicos. El arquitecto canadense Michael Green, en el informe de 240 páginas titulado “The Case For Tall Wood Buildings”, señala un cambio que en principio parece radical, pero que hay posibilidad de convertirse en la nueva regla. Green describe una nueva forma de construir edificios urbanos con madera. Leer más