La educación es un proceso interactivo y la metodología Aprender-Haciendo es efectiva en la realización de proyectos según se reflejó en los talleres realizados por expertos en enseñanza durante la Segunda Agenda internacional de Actividades presenciales llevada a cabo en la provincia de Mendoza, Argentina organizada por el área académica de Proyectos, que promueve FUNIBER Al respecto de la metodología Aprender-Haciendo, John Dewey, filósofo estadounidense, fue uno de los primeros en señalar que la educación es un “proceso interactivo” y demostró a lo largo de sus investigaciones que: Leer más

Rediseñar ciudades para volverlas más inteligentes exige la combinación de planes estratégicos y recursos electrónicos como parte de una buena gestión de proyectos El 60% de la energía consumida y el 70% de los residuos y las emisiones de gases de efecto invernadero son producidos por las ciudades, según International Project Management Association -IPMA . Es, por tanto, imprescindible abordar estos desafíos de forma holística utilizando las buenas prácticas existentes de gestión de proyectos, programas y carteras. Esto contribuirá a hacer realidad la visión de una ciudad inteligente y a ofrecer beneficios reales para la sociedad. Leer más

El control de las propias emociones y de los demás puede afectar el desarrollo de un proyecto, por lo tanto, es importante pensar y realizar proyectos con Inteligencia Emocional. Pero, ¿en qué consiste la Inteligencia Emocional en los proyectos? El libro “A guide to the Project management body of knowledge” (PMBOK), en español: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos establece que un buen gestor de proyectos debe saber manejar la Inteligencia Emocional para gestionar de manera óptima el desarrollo y éxito del proyecto. Leer más

El rol de un gerente de proyectos dentro de una organización se enfoca de integrar a todos los miembros del equipo en las decisiones, reflexionar de los errores, eliminar obstáculos e innovar en los proyectos El economista y experto en proyectos de desarrollo, Juan José Miranda Miranda, sostiene que continuamente se tiene la imagen que un gerente de proyectos es un profesional con formación técnica y suficientemente maduro y capacitado para encontrar la solución a los problemas como si contara con una fórmula de éxito y eso no es del todo así. Leer más