Competencias de un gestor de proyectos
La gerencia de proyectos requiere de seres humanos con competencias integrales que les permita el correcto alcance de los objetivos planteados en el tiempo y con el presupuesto definido según expertos De acuerdo al Project Management Institute (PMI), la exitosa gestión de un proyecto no solo requiere de gerentes de proyectos calificados con conocimiento y habilidad en aplicar los estándares globales del PMI, sino también es importante sus competencias personales, tales como la buena comunicación, el liderazgo, el trabajo en equipo, la toma de decisiones, la efectividad y el comportamiento ético. Leer más
¿Qué implica la productividad en los proyectos?
La productividad de una organización se puede medir y existen factores internos y externos para mejorarla según expertos Según la RAE, la productividad es un concepto que describe la capacidad o el nivel de producción por unidad de superficie de tierras cultivadas, de trabajo o de equipos industriales. Leer más
Elaborar previamente el plan de gestión de proyectos
Para la adecuada gestión de proyectos es necesario implementar un plan que involucre una serie de pasos previos dentro de un programa según expertos Según el portal Sinapps, especializado en gestión de proyectos, existen diferencias entre el plan, el programa y el proyecto. Un plan es una intención, una estimación para lograr algo. Un programa es la serie ordenada de operaciones necesarias para llevar a cabo un proyecto. Mientras que un proyecto es un conjunto de actividades realizadas durante un periodo de tiempo concreto, bajo unos requerimientos dados y por un determinado equipo de trabajo. Leer más
¿Cómo estimar los costes de un proyecto?
Antes de tomar cualquier decisión en el inicio y durante el desarrollo de un proyecto, se debe considerar y valorar todas las implicaciones de costos asociadas al mismo según expertos Claudia Ludlow, directora de proyectos del club de inversionistas Angel Ventures México, ha definido en un artículo publicado en el portal Entrepreneur que “Un presupuesto bien hecho mide la capacidad de crecimiento de la empresa, te dice cómo asignar los recursos y te ayuda a saber si el capital con el que cuentas o el que estás levantando será suficiente”. Leer más