Autora: Lina María Echeverri Dra (c ) - Christian A. Estay-Niculcar Dr Un elemento relevante en el desarrollo de la competitividad de un país es la construcción y consolidación de su imagen en mercados nacionales e internacionales. La construcción de una imagen país requiere del diseño de herramientas de comunicación efectivas que permitan fortalecer las relaciones internacionales en sectores como el turismo, la inversión, las exportaciones, y auspiciar encuentros oficiales entre Estados, la proyección nacional, la estandarización de los símbolos patrios y la promoción de conciencia ciudadana. Leer más

Autora: Nilda Yanguez, Dra(c ) - Christian A. Estay-Niculcar Dr Las organizaciones siempre han valorado los grandes proyectos y miran hacia aquellos proyectos que prometen mejores horizontes económicos. Ante la disyuntiva de cuáles proyectos deben ser seleccionados para el portafolio empresarial, Sandra Swanson en su artículo (All Things considered. Aparecido en la revista “PM Network” del Project Management Institute –PMI, en febrero del 2011), plantea que se debe considerar mucho más que el Índice de Recuperación de la Inversión (ROI). Ella plantea que los directores de proyectos deben priorizar proyectos por objetivos estratégicos y no solamente seleccionarlos. Leer más

Aun en las puertas de este siglo XXI, no hay lugar a dudas que el concepto que predomina en todos los ámbitos del hombre es lo que se conoce como Conocimiento, por lo que el hombre a llegado a convertirse en un ser social, logrando así la Sociedad del Conocimiento. Las nuevas estructuras organizacionales se han tenido que someter a un proceso de cambio en la manera de cómo afrontar y subsistir en el entorno donde se desenvuelve y estos cambios se han basado en la gestión del conocimiento (GC) el cual les ha otorgado capacidad innovadora a las organizaciones para adaptarse y subsistir en el voraz entorno donde coexisten. El presente trabajo se realiza una investigación documental sobre lo que es el concepto en sí de la Gestión del Conocimiento (GC) como ciencia y las conceptualizaciones que de esta se desprenden, se hace un estudio para ayudar a las Pymes en el país de Venezuela, dado que estas representan el 90% de las fuerzas empresariales del país, estas organizaciones no poseen la capacidad suficiente para enfrentar con suficiente fuerzas el voraz entorno que actualmente existe y que ha de venir. Leer más

La mayoría de las organizaciones tienen una orientación vertical que crea una división en el trabajo entre áreas funcionales, en las que las operaciones diarias son dirigidas por gente que ha sido entrenada para desarrollar un tipo específico de actividad en el negocio, por ejemplo: producción, marketing, ventas, finanzas, servicio al cliente. Pero de acuerdo a la aritmética básica de la empresa, la suma de todas las funciones verticales es una organización horizontal. Por ejemplo, en una organización con cinco funciones verticales se obtiene lo siguiente: 1+1+1+1+1 =1 (y no 5). Leer más