Etiqueta: empresa familiar

Las particularidades que caracterizan a las empresas familiares hacen que sea imperativo desarrollar una estrategia sólida de roles internos y comunicación basada en los valores de la familia. Leer más

Para que la sucesión se lleve a cabo con éxito primero se debe hacer una buena planificación, así como preparar al sucesor con formación teórica y práctica La sucesión en la empresa familiar siempre es un momento delicado donde pueden surgir tensiones. En este tipo de organizaciones se mezclan los aspectos emocionales del parentesco con los estrictamente laborales y eso siempre se tiene que tener en cuenta. El objetivo de la sucesión es transferir el negocio a la siguiente generación. Leer más

Algunos de estos retos son conseguir que todos los miembros de la organización compartan los mismos objetivos y valores, así como hacer que la empresa se profesionalice Las empresas familiares tienen en su día a día una serie de retos que deben afrontar con ganas y profesionalidad. Pero... ¿Cuáles son estos retos? Según el consultor especializado en empresas familiares Ricard Agustín, los principales son: dejar bien planificada la sucesión de la empresa, apostar por la profesionalización del negocio y mejorar la comunicación en la empresa y en la familia. Leer más

Gustavo Giorgi, consultor en Human Touch Consultora, ha señalado la necesidad de acabar con los temas prohibidos en el seno de las empresas familiares con el objetivo de evitar problemas y mejorar su funcionamiento. En las empresas familiares suelen existir cuestiones tabú acerca de las que no se puede hablar, o que se prefiere dejar su abordaje para más adelante. Sin embargo, posponer sine die la discusión puede generar conflictos. Por eso, el consultor argentino Gustavo Giorgi ha explicado que los tabúes han de ser barridos del ámbito de las compañías familiares, sobre todo en lo relacionado con la sucesión en la dirección de la firma. Leer más