Redes sociais influenciam na contratação de trabalho
A maioria das empresas consultam os perfis sociais dos candidatos pré-selecionados antes de tomar uma decisão de contratação, de acordo com Anabel Conesa Zamora, diretora de Recursos Humanos da Spain Business School Um estudo realizado por Young Professionals Choral Collective (YPCC) demostrou que um em cada dez jovens não consegue trabalho pela informação contida em suas redes sociais. Ler mais
O coaching oferece bem-estar e melhores resultados no âmbito pessoal e organizacional
Atualmente, é possível aprender e desenvolver atitudes para se transformar no líder de uma organização. As empresas precisam de pessoas com capacidades de liderança, atitudes positivas e que sejam agentes de mudança para otimizar seus resultados e o coaching tem um papel primordial na formação de líderes Há duas teorias sobre se os líderes nascem ou são feitos, segundo Edwin Ghiselli. A primeira estabelece que há pessoas com características inatas que são transformados em líderes desde seus primeiros anos e em qualquer de um de seus ambientes como a escola. A segunda, constitui que são capacidades que as pessoas aprendem e desenvolvem para otimizar suas vidas e organizações. Ler mais
Clareza no organograma da empresa evita disfunções
As empresas necessitam de uma organização clara para poder funcionar com eficiência e eficácia. Esta é a opinião de Jorge Alberto López, diretor da L&M Consulting, que assinalou que o organograma empresarial atende às diversas funções Assim, inicialmente, serve para que o trabalhador, os stakeholders ou qualquer outro interessado saibam como está situada a empresa. Deste modo, cada um dos públicos pode conhecer exatamente qual é o papel de cada um dentro da empresa. Ler mais
As empresas familiares devem incorporar funcionários não familiares
Luciana Michelena, auditora da empresa de serviços profissionais EY Uruguay, destacou a importância de estabelecer mecanismos de incorporação, em empresas familiares, de pessoas que não pertencem à família O talento é um valor fundamental para as empresas. Por isso, nas palavras da especialista Luciana Michelena, “a maioria das empresas familiares necessitam atrair pessoal especializado fora da família”. Porém, como Luciana alertou, isto não significa que dentro do núcleo familiar não exista talento. Simplesmente, é uma forma de assegurar que “o negócio continue prosperando se alguns funcionários jovens da família decidem que seu futuro está em outro lugar”, concluiu. Ler mais