As empresas familiares devem incorporar funcionários não familiares

Luciana Michelena, auditora da empresa de serviços profissionais EY Uruguay, destacou a importância de estabelecer mecanismos de incorporação, em empresas familiares, de pessoas que não pertencem à família

O talento é um valor fundamental para as empresas. Por isso, nas palavras da especialista Luciana Michelena, “a maioria das empresas familiares necessitam atrair pessoal especializado fora da família”. Porém, como Luciana alertou, isto não significa que dentro do núcleo familiar não exista talento. Simplesmente, é uma forma de assegurar que “o negócio continue prosperando se alguns funcionários jovens da família decidem que seu futuro está em outro lugar”, concluiu.

Deste modo, ela observou a importância de transmitir a cultura e os valores familiares. Em relação a isso, é necessário que os funcionários alheios ao grupo familiar aprendam sobre a história da empresa e do desempenho da família na sua administração. “Os membros não familiares não tiveram a mesma imersão, na cultura comercial, que os membros da família tiveram, muitas vezes desde pequenos”, acrescentou a auditora.

Além disso, a especialista mencionou o destacado papel que desempenha o desenvolvimento do talento familiar. Neste sentido, explicou a importância do treinamento da geração seguinte da família como um ponto básico para a manutenção do negócio. Assim, apontou que “o talento que existe dentro da família também deve ser alimentado”.

Neste sentido, é fundamental saber escolher bem os membros da família que serão incorporados pela empresa. Em consequência, Luciana cita que estes devem trabalhar primeiro em outras empresas, para que desenvolvam suas capacidades. Igualmente, a especialista avaliou a possibilidade dos jovens da família serem incorporados na empresa desde o nível mais baixo, com o propósito que eles conheçam todos os níveis da companhia.

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E você, qual é a sua opinião? Em relação as empresas familiares, os membros não familiares devem ser incorporados para desenvolver novos talentos? As competências dos funcionários familiares da empresa podem ser suficientes para alcançarem sucesso no negócio?

Fonte: Empresas familiares: como encontrar a combinação correta de talentos?

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