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Clareza no organograma da empresa evita disfunções
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Clareza no organograma da empresa evita disfunções

As empresas necessitam de uma organização clara para poder funcionar com eficiência e eficácia. Esta é a opinião de Jorge Alberto López, diretor da L&M Consulting, que assinalou que o organograma empresarial atende às diversas funções

Assim, inicialmente, serve para que o trabalhador, os stakeholders ou qualquer outro interessado saibam como está situada a empresa. Deste modo, cada um dos públicos pode conhecer exatamente qual é o papel de cada um dentro da empresa. Continuar lendo

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As empresas familiares devem incorporar funcionários não familiares
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As empresas familiares devem incorporar funcionários não familiares

Luciana Michelena, auditora da empresa de serviços profissionais EY Uruguay, destacou a importância de estabelecer mecanismos de incorporação, em empresas familiares, de pessoas que não pertencem à família

O talento é um valor fundamental para as empresas. Por isso, nas palavras da especialista Luciana Michelena, “a maioria das empresas familiares necessitam atrair pessoal especializado fora da família”. Porém, como Luciana alertou, isto não significa que dentro do núcleo familiar não exista talento. Simplesmente, é uma forma de assegurar que “o negócio continue prosperando se alguns funcionários jovens da família decidem que seu futuro está em outro lugar”, concluiu. Continuar lendo

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Big Data será uma potente ferramenta de recrutamento no futuro
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Big Data será uma potente ferramenta de recrutamento no futuro

Juan Carlos Barceló, consultor de recursos humanos, considera o Big Data como um instrumento básico para os processos de seleção de pessoal nas empresas do futuro

O Big Data consiste no armazenamento da informação gerada pelos usuários da Internet, que podem acessar às empresas. De acordo com isso, Juan Carlos Barceló explicou que “a enorme quantidade de informação sobre um profissional que hoje uma organização tem acesso e está revolucionando os processos de seleção”. Continuar lendo

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Diretores devem ter competências digitais
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Os diretores devem adquirir competências digitais

A agência de marketing Societic Business Online considera básico que os CEO e os diretores de marketing aprendam sobre a Internet e apliquem seus conhecimentos no nível pessoal e corporativo. Do mesmo modo, a empresa enfatiza que de nada serve formar os empregados, se a equipe diretora não estiver adequadamente qualificada

A Societic Business Online explicou quais são as habilidades fundamentais em relação à Internet que todo diretor deve saber. Assim, a companhia insistiu na importância que o CEO tenha uma visão global de negócio. A partir desta perspectiva, a Internet tem que ser entendida como uma ferramenta a mais à serviço dos objetivos da empresa. Portanto, tudo o comunicado na rede tem que fazer parte de um conjunto mais amplo, que é o global da organização. Continuar lendo