Um dos novos desafios enfrentados pelas empresas é a adaptação e a atração de captar o “talento silver”
Embora atualmente os interesses dos Recursos Humanos estejam mais orientados para atrair jovens talentos, o estudo Os 7 grandes desafios do mix a geracional em empresas espanholas, da Sodexo, destaca que o terceiro desafio mais importante é manter a progressão de emprego das gerações X (1995 e 1980) e baby boomer (1946 e 1964); em outras palavras, o ““Talento silver”. Outros grandes desafios e soluções para superá-los são mencionados no estudo.
Os dois primeiros desafios são a necessidade de reter talentos e a segmentação dos talentos para além da idade. É por isso que manter a progressão de trabalho das gerações veteranas em um contexto em constante mudança é um desafio.
Apesar da importância deste desafio, 69% das empresas reconhecem que não estão trabalhando nele tanto quanto esperariam.
O “Talento silver” é importante, e é por isso que os gerentes de RH identificam quatro pontos:
- Equipes multigeracionais. Uma das principais ações a serem realizadas é a geração de equipes de trabalho mistas. Uma força de trabalho diversificada permite uma maior integração e uma melhor estratégia de inovação.
- Novas formas de trabalho. É importante adaptar novas formas de trabalho para que elas sejam acessíveis aos funcionários de todas as idades.
- Programas de formação. Uma das melhores soluções para que os funcionários com mais experiência adquiram as novas habilidades exigidas pelo setor empresarial é a realização de cursos de treinamento.
- Mentoring. Outra estratégia é estabelecer programas de tutoria para que os funcionários mais velhos possam transmitir seus conhecimentos para as gerações mais jovens.
A FUNIBER oferece diversos cursos na área empresarial a fim de capacitar profissionais. Alguns destes programas incluem o Mestrado em Administração e Direção Empresas (MBA) e o Mestrado em Direção Estratégica.
Fonte: Cuatro estrategias para potenciar el “talento silver” en las empresas
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