Atualmente, é possível aprender e desenvolver atitudes para se transformar no líder de uma organização. As empresas precisam de pessoas com capacidades de liderança, atitudes positivas e que sejam agentes de mudança para otimizar seus resultados e o coaching tem um papel primordial na formação de líderes
Há duas teorias sobre se os líderes nascem ou são feitos, segundo Edwin Ghiselli. A primeira estabelece que há pessoas com características inatas que são transformados em líderes desde seus primeiros anos e em qualquer de um de seus ambientes como a escola. A segunda, constitui que são capacidades que as pessoas aprendem e desenvolvem para otimizar suas vidas e organizações.
Nas empresas, as responsabilidades são distribuídas entre os diferentes diretores e pessoal, mas são os líderes que se destacam e devido às suas ações assertivas e atitudes positivas os veem como referentes e pessoas de confiança que vale a pena seguir e admirar.
O especialista em liderança, Jim Selman, argumenta que os líderes são pessoas especiais com capacidades inatas por sua inteligência ou vontade, mas também podem ser pessoas que se transformam em líderes, graças ao posto que ocupam em uma empresa e à formação que adquirem neste âmbito.
Nesta linha, o coaching é uma ferramenta que forma líderes porque incentiva o desenvolvimento pessoal e profissional de um indivíduo. Por meio do coaching, os líderes podem ser transformados em excelentes comunicadores e descobrir novas habilidades para aperfeiçoar suas competências.
A formação do líder depende de instrumentos que pode promover o coaching como descobrir o talento e gosto pelas coisas que realizam. Além disso, o coach constrói hábitos de formação constante para encontrar os objetivos reais de cada indivíduo e da organização.
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Fonte: El liderazgo ¿es innato?
Coaching: Los 7 grandes beneficios para líderes
Los líderes nacen, pero sobre todo se hacen
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