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O que é necessário para ser um atleta de alto rendimento?
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O que é necessário para ser um atleta de alto rendimento?

Influências sociais, componente hereditário ou esforço pessoal. Quais são os fatores que influenciam para que alguns atletas se destaquem e sejam os melhores em rendimento esportivo?

Por exemplo, nas corridas de velocidade, todos os finalistas da corrida de 100 metros planos masculinos, nos Jogos Olímpicos recentes, têm ascendência da África Ocidental. Igualmente, entre as mulheres, praticamente todas, com pequenas exceções, vêm da mesma região africana. Continuar lendo

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Alongamento dinâmico protege músculo em corridas de Sprint
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Alongamento dinâmico protege músculo em corridas de Sprint

Protocolo de alongamento dinâmico no aquecimento poderia prevenir lesões musculares para atletas de competições e ajudar na recuperação após torneios

O aquecimento é fundamental no treinamento esportivo. Ele é ainda mais importante para atletas que realizam competições e exigem movimentos intensos e súbitos nos músculos. Sua função principal está na prevenção de lesões musculares, já que prepara o corpo para a atividade física. Continuar lendo

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A área de Projetos da FUNIBER organiza atividades presenciais na América Latina

A área de Projetos da Fundação Universitária Iberoamericana (FUNIBER) preparou dois ciclos de atividades presenciais durante novembro e dezembro em diversos países latino-americanos

Com o objetivo de aproximar a docência aos alunos, os professores da área de Projetos da rede universitária em que a FUNIBER colabora organizaram uma série de atividades presenciais que irão ocorrer ao longo dos meses de novembro e de dezembro em diversos pontos da América Latina. Continuar lendo

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Gestão de mudança é fundamental para transformar um negócio
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Gestão de mudança é fundamental para transformar um negócio

Nelli Aca, consultora de negócios, explicou a importância de implementar processos de mudança nas empresas. Do mesmo modo, indicou algumas diretrizes básicas para obter que as transformações nas empresas consigam ser bem-sucedidas

Em primeiro lugar, Aca definiu que a gestão da mudança é a “capacidade de adaptação das organizações a diferentes transformações, com o objetivo de garantir o correto alinhamento dos processos de negócio”. Neste sentido, a especialista insistiu na necessidade e na positividade de destas mudanças. Por meio deles, a empresa pode “estabelecer melhor sinergia, renovar metodologia, otimizar processos, sair da zona de conforto e gerar um impacto organizacional”, afirmou Aca. Continuar lendo