Como evitar a “fuga de talentos” na sua empresa
A decisão dos funcionários de deixar uma empresa é um assunto delicado no campo comercial. O desafio atual é promover maiores incentivos profissionais e econômicos voltados ao bem-estar do trabalhador A busca por talentos é o principal motor das empresas. Currículos e entrevistas são os primeiros pontos de contato para descobrir o valor de um trabalhador. Porém, com sua incorporação na empresa, muitos fatores podem influenciar para que, mais cedo ou mais tarde, decida encerrar sua etapa na empresa. Ler mais
Tese: Melhora do ambiente e produtividade empresarial com a gestão dos 5s
Anaceli Tita Espada Silva, aluna bolsista pela FUNIBER, apresenta sua tese como projeto final, onde investiga sobre as condições de unidades produtivas do setor têxtil, microempresas localizadas nas cidades de La Paz e o Alto da Bolívia, após cursar a especialização em Ergonomia e Psicologia Aplicada A pesquisa tem como objetivo a análise da qualidade do ambiente trabalhista e os elementos que configuram a unidade produtiva, assim como a identificação daquelas circunstancias trabalhistas que podem repercutir negativamente na consecução do trabalho ou propiciar algum tipo de negligencia de segurança. Da mesma forma, a aluna sugere a aplicação da metodologia dos 5s como solução em seu projeto. Ler mais
Recrutamento pelas redes sociais
Anúncios tradicionais de ofertas de emprego em jornais estão perdendo força para abrir caminho a mais processos de recrutamento digital. Redes sociais como o LinkedIn são cada vez mais usadas como a primeira etapa do processo de seleção Na hora de iniciar um processo de seleção, há muitos detalhes a serem considerados. É necessário que o recrutador entenda as necessidades do cargo e considere candidatos cujos conhecimentos, habilidades e valores se encaixam na missão da empresa. Ler mais
Vantagens da terceirização no âmbito empresarial
Mais e mais empresas tomam a decisão de terceirizar tarefas para empresas externas. Essa ação permite aumentar a produtividade, liberar a equipe interna, além de oferecer uma melhor qualidade de serviço após a delegação de tarefas para organizações especializadas Existem inúmeras vantagens e benefícios ao terceirizar serviços para uma empresa externa. O mais comum é a redução de custos contratando especialistas. Isso permite que a empresa se engaje em outras atividades de negócios e garanta que outras organizações de negócios qualificadas tomem o comando de determinados serviços para oferecer maior qualidade ao cliente. Ler mais