O valor do funcionário para vencer a insatisfação

A tendência conhecida como Employee Centricity procura melhorar a experiência do funcionário por meio de uma série de incentivos e oportunidades.

A necessidade de promover esse tipo de iniciativa em torno da figura do trabalhador está ligada aos resultados preocupantes de estudos realizados por diferentes consultores de grande reconhecimento, como Randstad, Michael Page ou Hays, entre outros.

Segundo os sites da Comunidad Laboral Trabajando.com-Universia e Randstad Workmonitor, mais de 60% dos funcionários não estão satisfeitos com seus empregos, com 16% já buscando ativamente um novo emprego. Esses dados refletem que, no momento, iniciativas como a centralização dos funcionários não consistem entre os funcionários das empresas.

Para incorporar com sucesso esses projetos, a estratégia de RH deve ser “clara, reconhecida e alinhada às necessidades dos funcionários e dos negócios”, disse Enrique Sala, dedicado à consultoria de RH. “Além disso, para implementar essa filosofia” centralizada “, também será necessário envolver todos os nossos stakeholders na definição da estratégia e ações associadas”, conclui. Este consultor também enfatiza que as ferramentas tecnológicas são uma parte fundamental do processo.

Para implementar esses modelos nas empresas, etapas específicas devem ser seguidas:

1. Desenvolver uma estratégia e planos de ação baseados no conhecimento prévio dos funcionários e de suas respectivas atividades.
2. Realizar iniciativas específicas para melhorar a experiência de trabalho dos trabalhadores.
3. Encontre os profissionais com maior talento e potencial e consolide-os na empresa por meio de uma rápida adaptação.
4. Aposta na simplicidade, transparência e participação, adaptada a profissionais e programas específicos.
5. Promover a opção de promoção entre os funcionários por meio de políticas ativas de carreira profissional.
6. Melhorar o modelo de remuneração e sua percepção.
7. Aprimorar, implementar e gerenciar novas organizações e modelos de trabalho, onde a inovação é priorizada na gestão do trabalho.

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Fonte: Gestionar la experiencia del empleado. ¿Por dónde empezar?

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