Técnicas criativas para melhorar o trabalho em equipe
Uma equipe preparada e motivada é uma das chaves do sucesso na execução de projetos. Estas são algumas técnicas criativas de Team Building (trabalho em equipe) para fazer com que os membros de um projeto alcancem melhores resultados Em 1965, Bruce Tuckman criou um modelo de desenvolvimento de equipes que consiste em estabelecer dinâmicas de jogo para potencializar as habilidades do trabalho em equipe. De acordo com o professor, os membros da equipe tendem a se comportar de forma bastante independente e é necessário reforçar o trabalho coletivo. Ler mais
O coaching oferece bem-estar e melhores resultados no âmbito pessoal e organizacional
Atualmente, é possível aprender e desenvolver atitudes para se transformar no líder de uma organização. As empresas precisam de pessoas com capacidades de liderança, atitudes positivas e que sejam agentes de mudança para otimizar seus resultados e o coaching tem um papel primordial na formação de líderes Há duas teorias sobre se os líderes nascem ou são feitos, segundo Edwin Ghiselli. A primeira estabelece que há pessoas com características inatas que são transformados em líderes desde seus primeiros anos e em qualquer de um de seus ambientes como a escola. A segunda, constitui que são capacidades que as pessoas aprendem e desenvolvem para otimizar suas vidas e organizações. Ler mais
Opiniões FUNIBER: O coaching como processo de aprendizagem e desenvolvimento pessoal
Muitas são as definições que hoje em dia são encontradas e estão relacionadas com o coaching. Como aponta a coach e professora do Mestrado em Coaching Pessoal e Liderança Organizacional patrocinado pela FUNIBER, Stefania Stiscia, a definição “depende da ótica da qual é analisada, sua metodologia e a relação entre o coach e o cliente”. Portanto, um processo de aprendizagem e desenvolvimento pessoal com base nos valores, nas crenças, nas emoções e nas habilidades próprias de cada um. Ler mais
Navegar a vela para melhorar os resultados empresariais
O coaching náutico transformou-se em um sistema de aprendizagem e atualização de habilidades empresariais, tais como a liderança, a comunicação ou o trabalho em equipe Navegar a vela exige uma coordenação excelente entre os membros do grupo. Para isso, a figura de um líder é necessária. Tal como ocorre com os diretores nas empresas, este líder tem que ser o máximo responsável pelo trajeto, destacou Teresa Benedetti, diretora de Náutica Coaching. Ler mais