O empregado é um dos principais agentes de comunicação das marcas. Em todas as organizações, a força de trabalho e o valor humano devem ser considerados como um elemento essencial da reputação da empresa. Portanto, os programas de incentivo aos empregados devem ser abordados como políticas básicas de gestão empresarial dentro da estrutura da cultura corporativa
Embora muitas empresas ainda não estejam cientes ou relutantes em alocar recursos reservados para a motivação da equipe, isso sempre envolve um risco comercial que pode afetar negativamente os objetivos do negócio. O pessoal de uma organização, na maioria dos casos, é o embaixador da marca e, portanto, a gestão empresarial eficaz deve desenvolver e implementar estratégias de motivação e lealdade dentro de sua política interna.
Existem vários tipos de incentivos que proporcionam aos funcionários uma melhor atitude em relação à empresa e melhor produtividade. Além disso, esses incentivos motivacionais favorecem a manutenção e atração de talentos. É uma vantagem competitiva em todas as regras.
Para que uma estratégia de incentivo ao trabalho seja bem-sucedida, ela deve estar sujeita às características e ao perfil da empresa, bem como aos valores da organização. Uma estratégia de gestão empresarial focada na motivação da equipe deve usar objetivos realistas, prazos razoáveis e prêmios atraentes.
Além dos incentivos monetários ou econômicos, existem outros tipos de incentivos que são altamente valorizados pelos trabalhadores. Algumas das mais utilizadas são horários flexíveis, tempo livre, presentes, treinamento e até incentivos dentro da empresa, como aulas de ioga ou massagens.
Da mesma forma, existem outras estratégias de comunicação interna, como a integração de sistemas sociais que permitem a interação entre os funcionários e a troca de opiniões que estimulam a motivação, o interesse e o sentimento de pertencimento. As redes sociais internas, bem como as formas de divulgação de conteúdo sobre eventos da empresa, como newsletters, promovem a transparência e a comunicação transversal.
Como resultado, surgem comentários positivos sobre a marca e a própria organização, gerando um ecossistema favorável que afeta diretamente os resultados do negócio.
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Fonte: Programas de incentivos para empleados, una apuesta de éxito
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