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Autoconfiança é fundamental na gestão de projetos
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Autoconfiança é fundamental na gestão de projetos

Uma das qualidades mais importantes na hora de liderar uma equipe de gestão de projetos é a autoconfiança. Isto é, a capacidade de ter segurança em si mesmo e não necessitar da confirmação de terceiros na hora de tomar uma decisão

Entretanto, nem sempre a confiança em si mesmo é fácil de projetar e tornar visível a outros. Em seu blog Gestão de Projetos Master, Francisco Vela, Engenheiro Industrial, e Sandra Schmidt, Engenheiro Civil com Administração e Direção de Empresas, afirmam que é imprescindível procurar a máxima qualidade no trabalho, tanto para os clientes como para a equipe de management. “Aumentar a confiança e demonstrar isso ao público implica, em muitos casos, um esforço pessoal e físico”, apontam. Continuar lendo

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Conhecer os objetivos do projeto contribui para a correta gestão
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Conhecer os objetivos do projeto contribui para a correta gestão

Albert Garriga, engenheiro industrial e diretor de projetos, destacou a importância de comunicar os objetivos de um projeto a toda a organização com o objetivo de otimizar a gestão

Todo projeto apresenta um objetivo final e vários objetivos internos. O especialista em direção de projeto, Albert Garriga, assinalou a necessidade de que ambas os tipos de objetivos sejam conhecidos por todos os atos envolvidos na gestão do projeto. Do mesmo modo, Garriga manifestou a importância de harmonizar todos estes objetivos. Nas palavras deste engenheiro, “devemos nos assegurar que os objetivos de projeto estão alinhados com o objetivo final”. Continuar lendo

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Poucas empresas familiares espanholas contam com um protocolo familiar
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Poucas empresas familiares espanholas contam com um protocolo familiar

José Carlos Casillas, catedrático da Universidade de Sevilha (Espanha), alertou que apenas 8,9% das empresas familiares da Espanha elaboram um protocolo familiar

Os chamados protocolos são acordos firmados pelos membros de uma empresa familiar com o objetivo de evitar litígios entre eles. Como explica o catedrático José Carlos Casillas, “o de menos é o papel que sustenta o acordo, as cláusulas em sua versão literal. O relevante é o diálogo que deve haver por trás deste texto, as concessões e renúncias no interesse do consenso e, sobretudo, a compressão da complexidade das relações entre a família e a empresa”. Continuar lendo

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Um bom planejamento ajuda a completar o projeto satisfatoriamente
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Um bom planejamento ajuda a completar o projeto satisfatoriamente

Gustavo Isakson, engenheiro eletrônico e técnico em direção de projetos explicou a importância de planejar os projetos para otimizar os esforços da organização

Uma ideia é a origem de todo projeto de negócio. Tal como assegurou o engenheiro Gustavo Isakson, esta ideia “pode estar baseada em uma oportunidade que se detecte em um segmento do mercado, a partir de uma demanda não satisfeita ou de uma necessidade produto de alguma mudança ou evolução que ocorra na sociedade”. Continuar lendo