Um dos objetivos do departamento de Recursos Humanos é gerenciar e cuidar das equipes humanas que constituem a empresa a fim de melhorar os resultados. Para isso, apresentamos a seguir 6 dicas de especialistas no recrutamento de talentos
De acordo com a consultora Michael Page, especializada no recrutamento de talentos para empresas, o sucesso nas empresas não se baseia apenas em cumprir com os objetivos do atendimento ao cliente e a expansão de mercados com seus produtos e serviços, mas também em atuar de forma otimizada na diversificação de mercados por meio das pessoas que compõem as equipes de trabalho nas empresas.
Nesse sentido, segundo um estudo de remuneração elaborado pela consultora Michael Page, o departamento de Recursos Humanos deveria considerar essas dicas:
- Criar uma cultura corporativa
Em que os candidatos chegam até as empresas por sua própria vontade, cativados não apenas por uma imagem corporativa, mas por considerar a empresa como um lugar interessante para trabalhar, onde queiram permanecer por um longo tempo.
- Oferecer planos de compensação e de benefícios
Significa aplicar políticas destinadas a compensar o tempo entre o trabalho e a vida privada dos funcionários, dependendo de suas condições e preferências. Por exemplo, oferecer planos e flexibilidade nos horários para problemas familiares ou de saúde.
- Medir resultados
Aproximadamente 23% das empresas afirmam não dispor de ferramentas que ajudam a ver os resultados de suas ações ou novas políticas. Esse ponto reside na importância de medir os próprios resultados no departamento de Recursos Humanos ao finalizar cada uma das estratégias: um processo de seleção e recrutamento, uma formação específica ou um determinado plano.
- Buscar e caçar talento
Existem vários meios para procurar talentos e pessoas capacitadas. Esses meios são as ofertas “on-line”, as páginas corporativas da web, as consultoras de seleção externas, as Redes Sociais e as referências dos próprios funcionários.
- Formar e desenvolver novas habilidades nos funcionários
Quando as pessoas chegam até as empresas, elas podem desenvolver mais habilidades e aprendizados graças à formação interna ou estudos fornecidos pela empresa. Nesse sentido, a empresa é beneficiada visto que tanto molda o perfil do funcionário que necessita como do próprio profissional.
- Usar ferramentas tecnológicas
As novas plataformas tecnológicas não são para substituir o trabalho humano, mas para complementá-lo e facilitá-lo em certos aspectos. De acordo com Toni Gimeo Solans, diretor da Inbound Recruiting & Digital Marketing em Adecco Group, um exemplo disso são os softwares de recrutamento que estão projetados para otimizar a busca de talentos e a gestão do departamento de Recursos Humanos.
Nesse sentido, é fundamental alcançar resultados com pessoas motivadas, comprometidas e organizadas graças ao trabalho do departamento de Recursos Humanos.
Para quem tem interesse de que as empresas sejam desejadas e apreciadas pelos seus funcionários, o Mestrado em Direção Estratégica, patrocinado pela FUNIBER, compreende o processo estratégico da direção organizacional e aplica ferramentas para o melhor funcionamento pessoal nas empresas.
Fonte: Las 6 Prioridades de Recursos Humanos en la Actualidad
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