É necessário captar o melhor talento para a empresa, mas também desenvolver estratégias para retê-lo
Reter o talento é uma tarefa fundamental, não basta apenas construir uma equipe sólida, é necessário desenvolver estratégias para que as pessoas sintam-se bem em seu posto de trabalho, decidam permanecer na organização e não optem por outro emprego. Deve-se considerar que os empregados mudam-se por motivações intrínsecas e extrínsecas e procurar oferecer incentivos que satisfaçam grande parte das expectativas dos colaboradores.
As pessoas a cargo da gestão de pessoal devem estabelecer um plano de incentivos que permita motivar os empregados para dar o melhor de seu talento e lhes anime a permanecer trabalhando para a organização.
O portal masquenegocio.com recomenda que antes de estabelecer um plano de incentivos devemos estabelecer um objetivo a ser alcançado. Caso se deseja melhorar o ambiente de trabalho, serão aplicadas diferentes estratégias a um plano com o que se deseja melhorar o rendimento dos empregados ou reter o talento.
Deve-se considerar se serão oferecidos incentivos aos indivíduos ou aos grupos e determinar o tipo de condutas que serão premiadas dependendo do objetivo a ser alcançado. Principalmente, deve-se conseguir que toda a equipe considere que as meta podem ser alcançadas, de outro modo as pessoas poderiam sentir-se excluídas.
É indispensável conhecer nossa equipe e suas necessidades, para expor incentivos que realmente causem impacto. Deve-se entender o que os colaboradores desejam para oferecer incentivos que os motivem a alcançar as metas expostas. Podem ser estabelecidos prêmios em forma de bônus ou dinheiro, melhorar a infraestrutura de trabalho, envolver a equipe em atividades recreativas, felicitar ou expor reconhecimentos entre a equipe, oferecer maior responsabilidade, programas de formação, horários mais flexíveis ou gerar metas para a equipe. As opções são muitas, mas sempre atentando que as recompensas devem estar ligadas aos interesses dos colaboradores.
Alguns estrategistas consideram que estratégias de maior efetividade consistem em dar ao empregado uma ideia do impacto que seu trabalho terá na sociedade, envolvê-lo no trabalho de equipe e dar liberdade para criar soluções para fazer melhor seu trabalho. Dessa forma, o colaborador sente-se importante e ao mesmo tempo melhora sua produtividade e seu ambiente de trabalho.
Todas as medidas adotadas devem ser avaliadas para medir sua efetividade ou modificadas para obter melhores resultados. Os estudantes da área de Empresas da FUNIBER procuram pesquisar sobre os métodos mais efetivos para reter o talento nas empresas
Fonte: http://fnbr.es/2iy
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