La sucesión al frente de las empresas familiares debe dejar de ser un tabú

La sucesión al frente de las empresas familiares debe dejar de ser un tabú

Gustavo Giorgi, consultor en Human Touch Consultora, ha señalado la necesidad de acabar con los temas prohibidos en el seno de las empresas familiares con el objetivo de evitar problemas y mejorar su funcionamiento. En las empresas familiares suelen existir cuestiones tabú acerca de las que no se puede hablar, o que se prefiere dejar su abordaje para más adelante. Sin embargo, posponer sine die la discusión puede generar conflictos. Por eso, el consultor argentino Gustavo Giorgi ha explicado que los tabúes han de ser barridos del ámbito de las compañías familiares, sobre todo en lo relacionado con la sucesión en la dirección de la firma. Leer más

La digitalización es un proceso constante de aprendizaje

La digitalización es un proceso constante de aprendizaje

Alejandro Arranz, digital manager de la empresa cervecera Mahou San Miguel, ha manifestado que la digitalización comporta un ecosistema en permanente cambio que exige un aprendizaje continuado y una gran capacidad de adaptación. La empresa de comunicación comercial Teads ha organizado recientemente una mesa redonda con la participación de diversos expertos españoles en el ámbito del marketing digital. En ella, se ha discutido acerca de cómo reinventar las marcas en la era digital. En este sentido, Alejandro Arranz, de la cervecera Mahou San Miguel, ha explicado que la digitalización es un proceso sin final sometido a una actualización continua. Leer más

La claridad en el organigrama de la empresa evita disfunciones

La claridad en el organigrama de la empresa evita disfunciones

Las firmas necesitan una organización clara para poder funcionar con eficiencia y eficacia. Esta es la opinión de Jorge Alberto López, director de L&M Consulting, quien ha señalado que el organigrama empresarial cumple con muy diversas funciones. Así, de entrada, sirve para que el trabajador, los skateholders o cualquier otro interesado sepan cómo está conformada la empresa. De este modo, cada uno de los públicos puede conocer exactamente cuál es el rol de cada cual dentro la compañía. Leer más

Interés personal y rentabilidad son factores para elegir una franquicia

Interés personal y rentabilidad son factores para elegir una franquicia

Edith Gómez, especialista en comunicación online, ha explicado que el proceso de elección de la franquicia por parte del emprendedor es un paso muy importante para el desarrollo ulterior de su negocio. Las franquicias son un negocio que consiste en que un emprendedor, un nuevo empresario, el franquiciado, quiere usar para sí la marca de otro empresario. El propietario de la franquicia autoriza al franquiciado a utilizar la marca a cambio de una comisión y del cumplimiento de unas determinadas condiciones. Incluso puede ser que la franquicia sea la que le proporcione los productos al franquiciado. Leer más