¿Qué es el benchmarking?

¿Qué es el benchmarking?

Se trata de un método que se basa en comparar los servicios y sistemas de trabajo de la competencia con la propia organización para así encontrar fórmulas de mejora El benchmarking es un método que consiste en tomar como referencia propuestas, servicios y formas de trabajo de una empresa líder en el sector para luego compararlos con la propia organización. A partir de aquí, estos métodos y estrategias servirán para implementar mejoras en la empresa. Leer más

Qué deben tener en cuenta los líderes empresariales sobre los millennials

Qué deben tener en cuenta los líderes empresariales sobre los millennials

Para que las personas nacidas entre las décadas de los 80 y 90 valoren la pertenencia a una empresa, esta debe tener unos valores y fomentar el espíritu emprendedor y colaborativo La palabra millennial se refiere a todas aquellas personas nacidas en la década de los 80 y 90 que se caracterizan por su estrecha relación con las tecnologías. Esta generación destaca por su creatividad, por la capacidad de desarrollar nuevas habilidades, así como por buscar un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Leer más

Las ventajas del trabajo en equipo en el ámbito sanitario

Las ventajas del trabajo en equipo en el ámbito sanitario

La cohesión, el complementar las tareas o juntar diferentes habilidades son algunas de las ventajas de formar parte de un equipo en el sector de la salud Un artículo publicado en la Revista de Administración Sanitaria explica que un gran número de las actividades que se realizan dentro de las organizaciones se llevan a cabo gracias al trabajo en equipo, a la convergencia, la coordinación y la cooperación, que permiten el logro de objetivos comunes. Leer más

Los retos que debe afrontar la empresa familiar

Los retos que debe afrontar la empresa familiar

Algunos de estos retos son conseguir que todos los miembros de la organización compartan los mismos objetivos y valores, así como hacer que la empresa se profesionalice Las empresas familiares tienen en su día a día una serie de retos que deben afrontar con ganas y profesionalidad. Pero... ¿Cuáles son estos retos? Según el consultor especializado en empresas familiares Ricard Agustín, los principales son: dejar bien planificada la sucesión de la empresa, apostar por la profesionalización del negocio y mejorar la comunicación en la empresa y en la familia. Leer más