Ahorrar tiempo en el trabajo es más posible de lo que parece
Existen diferentes estrategias para aprovechar mejor el tiempo, como escribir las actas directamente en el blog de notas, decir no a responsabilidades que no se puedan cumplir o hacer un planning de las tareas a realizar a lo largo del día ¿Es posible ahorrar una hora de trabajo al día? Diferentes expertos en gestión de proyectos consideran que sí es posible, eso sí, aplicando técnicas centradas en aumentar la velocidad y efectividad en el trabajo. Leer más
Proyectos latinoamericanos que impulsan la mejora de las viviendas
Techo, Módulo Sanitario y Vivienda Digna son tres organizaciones que se centran en mejorar las viviendas de las personas en situación de pobreza de América Latina Actualmente, cerca 104 millones de latinoamericanos viven en asentamientos en situación de pobreza como pueden ser villas de emergencia, chabolas o favelas. Para hacer frente a esta situación, en América Latina existen una serie de organizaciones que tienen como objetivo realizar iniciativas para ofrecer a la población una mejor calidad de vida. Leer más
¿Cómo realizar un proyecto a distancia?
Para realizar un proyecto a distancia uno de los aspectos a tener en cuenta es la comunicación a través de videoconferencias, así como la documentación de los puntos clave En el proceso de realización de un proyecto, el trabajo remoto puede ser una buena opción. Por un lado supone un ahorro en infraestructura por parte de los equipos y, por el otro, aporta un ahorro al trabajador en costes de transporte y otros gastos. El trabajo remoto, además, ofrece flexibilidad al trabajador: este puede organizar su tiempo de la manera que considere más adecuada, lo que permite hacer más compatible su vida laboral con la personal y familiar. Leer más
La importancia de delegar funciones en la realización de un proyecto
Con el reparto de responsabilidades el líder de proyecto tendrá más tiempo para realizar las tareas relevantes y se generará más confianza y motivación entre los trabajadores Cuando un proyecto es demasiado grande o se tienen que realizar diferentes tareas a la vez, es importante que un líder de proyecto empiece a delegar. Esta tarea consiste en transferir a otro trabajador una serie de responsabilidades que impliquen tomar decisiones, resolver problemas y realizar trabajos sin necesidad de supervisión. Leer más