Etiqueta: MBA

¿Cómo influye un buen clima laboral?

¿Cómo influye un buen clima laboral?

El clima laboral de una empresa u organización influye directamente en la productividad y satisfacción de sus trabajadores. Si el ambiente de trabajo es agradable, colaborativo, dinámico, respetuoso y responsable, la productividad global e individual crecerá y aumentará la calidad de trabajo alcanzando así los objetivos establecidos. Leer más

La claridad en el organigrama de la empresa evita disfunciones

La claridad en el organigrama de la empresa evita disfunciones

Las firmas necesitan una organización clara para poder funcionar con eficiencia y eficacia. Esta es la opinión de Jorge Alberto López, director de L&M Consulting, quien ha señalado que el organigrama empresarial cumple con muy diversas funciones. Así, de entrada, sirve para que el trabajador, los skateholders o cualquier otro interesado sepan cómo está conformada la empresa. De este modo, cada uno de los públicos puede conocer exactamente cuál es el rol de cada cual dentro la compañía. Leer más

Interés personal y rentabilidad son factores para elegir una franquicia

Interés personal y rentabilidad son factores para elegir una franquicia

Edith Gómez, especialista en comunicación online, ha explicado que el proceso de elección de la franquicia por parte del emprendedor es un paso muy importante para el desarrollo ulterior de su negocio. Las franquicias son un negocio que consiste en que un emprendedor, un nuevo empresario, el franquiciado, quiere usar para sí la marca de otro empresario. El propietario de la franquicia autoriza al franquiciado a utilizar la marca a cambio de una comisión y del cumplimiento de unas determinadas condiciones. Incluso puede ser que la franquicia sea la que le proporcione los productos al franquiciado. Leer más

La globalización ha transformado el modo de gestionar las empresas

La globalización ha transformado el modo de gestionar las empresas

La mundialización de la economía y la expansión global de las compañías han comportado un cambio en el modelo de dirección empresarial. Tradicionalmente, la gestión de las empresas se ha articulado en torno a tres elementos: la reducción de los costes, la maximización de los beneficios y la adquisición de las mejores máquinas. Sin embargo, la globalización iniciada en las últimas décadas del siglo XX los ha eclipsado en favor de nuevos pilares a tener en cuenta en el desempeño de la administración de una firma. Leer más