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El reto de la inteligencia artificial en la gestión empresarial

Las tecnologías que incorporan elementos de Inteligencia Artificial (IA) poseen un gran potencial transformador. De hecho, la inteligencia artificial es uno de los “principales motores” de cambio de la revolución digital que vivimos en la actualidad. ¿Están las empresas preparadas para la sustitución de buena parte de la mano de obra por máquinas?

Éste es un debate muy presente en el sector empresarial ya que se prevé que la inteligencia artificial cambie muchas de las dinámicas actuales de la sociedad, y entre ellas, la fuerza de trabajo. Qué ventajas competitivas pueden encontrar las compañías en la aplicación de la IA es uno de los aspectos más importantes, según Federico Trelles, Manager en Advisory Services EY Uruguay.

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¿Cómo crear una Oficina de Gestión de Proyectos?

Dentro del sector empresarial, muchas son las personas que desconocen qué es una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO, por sus siglas en inglés). Cada vez más surgen ofertas laborales relacionadas con este concepto, que no hace referencia a una única persona sino a un departamento dentro de una organización.

“Las responsabilidades de una PMO pueden abarcar desde proveer funciones de apoyo para la gestión de proyectos hasta la responsabilidad de dirigir proyectos directamente”, recoge Cecilia Boggi, Executive Director, activePMO, en la presentación titulada Experiencias en la implementación de la PMO

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Influencias externas en la gestión de proyectos

Todo proyecto está sujeto a ciertas influencias externas, ya sea desde el diseño inicial hasta la puesta en marcha definitiva. Estos factores ambientales condicionan de manera activa el resultado de un proyecto. Es por ello necesario conocer qué tipo de condiciones externas existen y cómo pueden afectar al desarrollo de un proyecto.

Uno de los primeros factores a tener en cuenta es aquel que viene determinado por la propia empresa u organización en la que se enmarca el proyecto. Desde el tipo de estructura empresarial hasta el conjunto de procesos y dinámicas que se aplican entre los trabajadores. Los sistemas de evaluación y motivación del equipo que promuevan los responsables intervendrán, aunque de manera indirecta, en la realización del proyecto.

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Vivir en una casa plegable ya es posible

El arquitecto italiano Renato Vidal es el creador de MADi, una casa plegable de entre 27 y 84 metros cuadrados que se monta en apenas seis horas con el trabajo de tres operarios. Un nuevo modelo de vivienda que se aleja de los inmuebles tradicionales y aboga por las residencias transportables.

Las técnicas de construcción así como los formatos de las viviendas están en continuo desarrollo. Uno de los proyectos más novedosos disponibles en el mercado es la casa plegable MADi, acrónimo en la lengua materna de su creador de Modulo Abitativo Dispiegable, y cuyo modelo más básico ronda los 28.000 euros.

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