Cinco pasos para ser un líder inspirador
Según una encuesta de Gallup, en 2016, el 82% de los empleados considera a sus jefes poco inspiradores. Por lo tanto, el CEO de Bain & Company, reconocida consultora internacional de marketing, brinda los siguientes consejos para ser un jefe influyente e inspirador en su compañía Aaron Hurts, experto en consultoría de empresas, manifiesta que las personas comprometidas con el trabajo son 44% más productivas, lo equivalente a añadir una persona de tiempo parcial al equipo sin costo adicional. Sin embargo, la compañía Bain & Company, en la que Hurts trabaja como CEO, sostiene que el porcentaje de productividad aumenta en un 125%. Leer más
¿Cuál es el perfil de un gerente de proyectos?
El rol de un gerente de proyectos dentro de una organización se enfoca de integrar a todos los miembros del equipo en las decisiones, reflexionar de los errores, eliminar obstáculos e innovar en los proyectos El economista y experto en proyectos de desarrollo, Juan José Miranda Miranda, sostiene que continuamente se tiene la imagen que un gerente de proyectos es un profesional con formación técnica y suficientemente maduro y capacitado para encontrar la solución a los problemas como si contara con una fórmula de éxito y eso no es del todo así. Leer más
Gestión y liderazgo de proyectos, ¿dónde está la diferencia?
Gestionar un proyecto es diferente a liderarlo, aunque parezcan sinónimos. Cada acción busca el mismo resultado, pero de distinta manera. La combinación de gestionar y liderar un proyecto es la mejor opción para llevar a cabo un objetivo La diferencia esencial entre gestionar y liderar, es que quien gestiona, dirige y controla a otros, mientras quien lidera, guía e inspira a otros. Para el caso concreto de realizar un proyecto, lo importante es combinar la gestión y el liderazgo. Leer más
El coaching ofrece bienestar y mejores resultados en el ámbito personal y organizacional
Actualmente, es posible aprender y desarrollar actitudes para convertirse en el líder de una organización. Las empresas necesitan personas con capacidades de liderazgo, actitudes positivas y que sean agentes de cambio para optimizar sus resultados y el coaching tiene un papel primordial en la formación de líderes Hay dos teorías sobre si los líderes nacen o se hacen, según Edwin Ghiselli. La primera establece que hay personas con características innatas que los convierten en líderes desde sus primeros años y en cualquiera de sus entornos como el colegio escolar. La segunda, constituye que son capacidades que las personas aprenden y desarrollan para optimizar sus vidas y organizaciones. Leer más