Etiqueta: empresas familiares

La sucesión es un proceso inevitable en una organización y gestionar ese cambio en una empresa familiar implica considerar aspectos psicológicos en la organización, las posiciones jerárquicas, los conflictos inter e intra-generacionales y diversos aspectos de las relaciones informales por las que se transfiere el conocimiento. Leer más

Brasil no está pasando por los mejores momentos económicos, por el contrario, ha mostrado una caída en el ritmo de crecimiento, con un ascenso de inflación y recortes de la inversión del gobierno. Contra este escenario, algunas empresas se destacan porque consiguen seguir creciendo. La revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios realizó un reportaje evaluando algunas de estas empresas, todas ellas de contenido digital. Para los alumnos de FUNIBER, los ejemplos pueden inspirar emprendimiento e innovación. Leer más

En un entorno de economía global, en el que una empresa debe hacer frente a competidores de nivel internacional, es necesario que la dirección logre acuerdos con otras organizaciones para establecer alianzas estratégicas (AE). En el contexto de un crecimiento a nivel regional o global, es de vital importancia que las organizaciones logren establecer una AE con una o varias organizaciones que les permitan ampliar su alcance en el mercado, sobre todo en el caso de las empresas familiares. Leer más

Buscar el reemplazo ideal para un directivo no es cosa fácil, y en una empresa familiar la tarea se torna incluso más complicada, sobre todo cuando muchos miembros de la familia se transforman en candidatos potenciales para el nuevo puesto. Los directivos suelen ser las personas que imprimen su carácter en la empresa e impulsan el crecimiento y desempeño de la organización, y es tal vez por esta razón que parece tan difícil elegir al sucesor para puestos claves como el del Director General. Leer más