Tag: Recursos Humanos

Três aspectos chave para gerir pessoas em empresas familiares

Três aspectos chave para gerir pessoas em empresas familiares

Para gerar impacto e crescimento em uma empresa familiar é necessário administrar o recurso humano que faz parte dela Na Espanha, segundo o Instituto de Empresa Familiar (IEF), as empresas familiares representam 89% do total de empresas privadas. Isso significa que são responsáveis por 57,1% do valor acrescentado bruto do setor privado e geram 67% dos empregos do setor privado, o equivalente a 6,58 milhões de postos de trabalho, diante dos 3,28 milhões de empregos das empresas não familiares. Ler mais

Jogos para praticar a Direção de Projetos

Jogos para praticar a Direção de Projetos

Conheça alguns jogos que poderão lhe ajudar a aplicar conhecimentos de Direção de Projetos em simulações de situações reais Você já experimentou jogos para aprender e desenvolver habilidades profissionais? No artigo publicado no site da AEIPRO, a autora Elsa López Gómez, engenheira industrial, oferece uma análise de alguns jogos que simulam situações para o trabalho de direção e gestão de projetos. Ler mais

Os CEO também precisam de mentores

Os CEO também precisam de mentores

É comum que as empresas apoiem os colaboradores mais jovens com mentores, mas os diretores também podem necessitar ajuda Os programas de tutoria estão elaborados para obter, principalmente, que os novos empregados se adaptem sem maiores contratempos à cultura organizacional da empresa, enquanto desenvolvem as habilidades que lhes permitirão desempenhar-se com maior flexibilidade. Mas esta estratégia poderia ser útil também para ajudar aos diretores. Ler mais

Ampliação de postos para melhorar o clima laboral

Ampliação de postos para melhorar o clima laboral

A ampliação de postos pode reduzir o nível de tédio entre trabalhadores Nas empresas nas quais se desenvolvem operações de produção, em que os empregados dedicam-se a uma única tarefa, costuma-se produzir um desgaste na motivação das pessoas em médio ou longo prazo, mas podem-se aplicar algumas medidas, como a ampliação de postos, para melhorar o ânimo dos colaboradores. Esta medida consiste em atribuir a um trabalhador duas ou mais tarefas de similar complexidade no processo de produção. Utilizar esta medida permite renovar a criatividade e o entusiasmo, melhorando a motivação das pessoas em seu posto de trabalho. Ler mais