A importância de delegar funções na realização de um projeto
Com o compartilhamento de responsabilidades, o líder do projeto terá mais tempo para realizar as tarefas relevantes, gerando mais confiança e motivação entre os trabalhadores Quando um projeto é demasiado grande ou diferentes tarefas têm que ser realizadas, é importante que um líder de projeto começa a delegar. Esta tarefa em transferir para outro trabalhador uma serie de responsabilidades que implique tomar decisões, resolver problemas e realizar trabalhos sem necessidade de supervisão. Ler mais
A questão da pressão psicológica nos jogos esportivos
Um novo estudo, publicado na revista Frontiers in Psychology, indica que em jogos com grande pressão psicológica, como nas fases eliminatórias de uma competição, a equipe tende a perder O estudo analisou equipes de basquete da NBA, a liga profissional nos Estados Unidos, durante a fase classificatória que existe uma grande pressão para não perder, e evitar a eliminação do torneio. Ler mais
Grau de motivação pode ser medido?
A motivação individual e a coletiva é um fator essencial para alcançar a gestão, a direção e o sucesso de um projeto e pode ser medida por uma matriz, de acordo com especialistas O blog Gestión de Proyectos Master, propõe o uso de uma matriz de motivação que, de um lado, avalia o grau de obrigação e, por outro lado, mede o grau de convicção na realização de uma tarefa ou um projeto. Estes fatores proporcionam uma visão geral sobre a motivação de um membro do grupo. Assim, é possível identificar situações críticas do projeto e tomar decisões sobre ele. Ler mais
Cinco passos para ser um líder inspirador
De acordo com uma pesquisa da Gallup, em 2016, 82% dos funcionários consideram seus chefes pouco inspiradores. Portanto, a CEO da Bain & Company, consultora internacional de marketing reconhecida, fornece os seguintes conselhos para ser um chefe influente e inspirador na sua empresa Aaron Hurts, especialista em consultoria de empresas, destaca que as pessoas comprometidas com o trabalho são 44% mais produtivas, o que equivale à adicionar uma pessoa em tempo parcial a equipe, sem custo adicional. No entanto, a empresa Bain & Company, onde Aaron Hurts trabalha como CEO, afirma que a porcentagem de produtividade aumenta em 125%. Ler mais