Cinco passos para ser um líder inspirador
De acordo com uma pesquisa da Gallup, em 2016, 82% dos funcionários consideram seus chefes pouco inspiradores. Portanto, a CEO da Bain & Company, consultora internacional de marketing reconhecida, fornece os seguintes conselhos para ser um chefe influente e inspirador na sua empresa Aaron Hurts, especialista em consultoria de empresas, destaca que as pessoas comprometidas com o trabalho são 44% mais produtivas, o que equivale à adicionar uma pessoa em tempo parcial a equipe, sem custo adicional. No entanto, a empresa Bain & Company, onde Aaron Hurts trabalha como CEO, afirma que a porcentagem de produtividade aumenta em 125%. Ler mais
Trabalhar em equipe beneficia as empresas
O trabalho em equipe é a fórmula essencial para o alcance dos objetivos e conquistas de uma empresa, segundo especialistas. Estes são alguns conselhos para impulsioná-la Um grupo de trabalho, conforme a RAE, é um conjunto ou equipe que em uma escola organiza o professor ou constituem os alunos para realizar em comum uma tarefa. No âmbito empresarial, de acordo ao empresário chileno Fernando Vigorena, os membros da equipe devem ter o conhecimento de todas as informações, etapas e filosofia do trabalho a ser realizado. Ler mais
Gestão e liderança de projetos, qual é a diferença?
Gerenciar um projeto é diferente de liderá-lo, mesmo que pareçam sinônimos. Cada ação busca o mesmo resultado, mas de uma maneira diferente. A combinação de gerenciar e liderar um projeto é a melhor opção para realizar um objetivo A diferença essencial entre gerenciar e liderar é que quem gerencia dirige e controla os outros, enquanto quem lidera orienta e inspira os outros. Para o caso específico de realização de um projeto, o importante é combinar a gestão e a liderança. Ler mais
Opiniões FUNIBER: O coaching como processo de aprendizagem e desenvolvimento pessoal
Muitas são as definições que hoje em dia são encontradas e estão relacionadas com o coaching. Como aponta a coach e professora do Mestrado em Coaching Pessoal e Liderança Organizacional patrocinado pela FUNIBER, Stefania Stiscia, a definição “depende da ótica da qual é analisada, sua metodologia e a relação entre o coach e o cliente”. Portanto, um processo de aprendizagem e desenvolvimento pessoal com base nos valores, nas crenças, nas emoções e nas habilidades próprias de cada um. Ler mais