É possível dizer “NÃO” como gestor de projetos
Especialista sugerem que, em alguns casos, é necessário dizer "não" para cumprir com os objetivos do projeto Eduardo Escofet, especialista em Project Development na GFT, considera que uma das 10 más práticas mais comuns na gestão de projetos é não saber dizer "não". Afirma que um gerente de projetos deve ter todos os dados e ferramentas necessários para desenvolver um bom plano de gerenciamento, controlá-lo, garantir seu acompanhamento e obter um bom produto, mesmo que haja mudanças no desenvolvimento do projeto. Ler mais
Elaborar previamente o plano de gestão de projetos
Para a adequada gestão de projetos é necessário implementar um plano que envolva uma série de passos prévios dentro de um programa segundo especialistas Segundo o portal Sinapps, especializado em gestão de projetos, existem diferenças entre o plano, o programa e o projeto. Um plano é uma intenção, uma estimativa para obter algo. Um programa é a série ordenada de operações necessárias para realizar um projeto. Enquanto que um projeto é um conjunto de atividades realizadas durante um período de tempo específico, sob determinados requisitos e por uma determinada equipe de trabalho. Ler mais
Como estimar os custos de um projeto?
Antes de tomar qualquer decisão, no início e durante o desenvolvimento de um projeto, todas as suas implicações de custo devem ser consideradas e avaliadas, de acordo com especialistas Claudia Ludlow, diretora de projetos do clube de investidores Angel Ventures México, definiu, em um artigo publicado no portal Entrepreneur, que: “Um orçamento bem feito mede a capacidade de crescimento da empresa, informa como alocar recursos e ajuda a saber se o capital possuído ou o que está sendo levantando será suficiente”. Ler mais
Como atrair o consumidor omnicanal
Segundo especialistas, dentro dos desafios do novo marketing encontra-se o de fazer com que o consumidor interaja com a empresa, além de integrar canais de atenção e melhorar o envio de estoques, entre outros De acordo com o relatório da consultora The Nielsen Company, realizado por Prashant Singh, especialista em comércio eletrônico, o crescimento contínuo do e-commerce depende das grandes experiências dos consumidores, uma adequada relação qualidade-preço e uma variedade ideal para o mercado. Portanto, maximizar cada um destes elementos, exige que as empresas atuem com agilidade, velocidade e confiança. Ler mais