Habilidades digitais na formação de profissionais
A revolução digital tem ganhado um antes e depois em muitos aspectos. O campo profissional é um dos mais impactados por essa mudança de paradigma. Trabalhadores e empresas precisam adquirir constantemente novas habilidades digitais para se adaptarem à nova economia digital A tecnologia está trazendo consigo uma tendência de mudança frenética. Uma das tendências, a automação de tarefas, por exemplo, faz com que os profissionais precisem adquirir novos conhecimentos e se adaptar às demandas do mercado por meio de outros tipos de habilidades, digitais. Ler mais
Gestão emocional em Project Management
A gestão emocional é um elemento crucial para manter as equipes motivadas e focadas no alcance dos objetivos do projeto. O conhecimento da inteligência emocional é cada vez mais exigido em perfis que exigem habilidades de liderança A gestão de projetos envolve a capacidade de realizar várias tarefas simultaneamente. Em resumo, as responsabilidades mais comuns de um gerente de projeto devem ser direcionadas para o cumprimento do orçamento, alcance e tempo estabelecidos, previamente acordados com o cliente. Ler mais
Gestão de fornecedores como estratégia competitiva
A gestão de fornecedores não é meramente uma questão de rentabilidade empresarial e controle de custos. Nos últimos anos, a gestão de fornecedores tornou-se uma das ferramentas competitivas mais importantes para as empresas. No atual contexto econômico e de negócios, onde prevalece a alta competitividade e a necessidade de diferenciação constante, fornecer valor agregado é um dos pilares de uma estratégia de negócios bem-sucedida. Ler mais
Diretor de projetos, figura crucial na NASA
O Project Management Institute (PMI) tornou-se a ferramenta mais importante da NASA após a missão Challenger. O papel do gestor de projeto é atualmente a segunda figura mais valorizada depois do astronauta Após o fatídico desastre do ônibus espacial Challenger, a NASA tomou a firme decisão de mudar sua metodologia de gestão. Novas formas de organização foram adotadas, que favoreceram a aprendizagem do pessoal e favoreceram a criação de sinergias. Para isso, a organização decidiu Project Management Institute (PMI). Ler mais