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Organizações familiares, fatores de crescimento e adaptação
O estudo analisa os elementos de crescimento das organizações familiares em um contexto de extrema digitalização e globalização. Os dados fornecidos mostram a importância dos recursos humanos para enfrentar os desafios do mercado atual Nenhuma empresa fica inerte a um cenário marcado pela globalização e digitalização. Esse novo paradigma faz com que as organizações familiares enfrentem o desafio de equilibrar seus objetivos de negócios e crescimento de negócios, mantendo a unidade e os valores da família. Ler mais

Habilidades digitais na formação de profissionais
A revolução digital tem ganhado um antes e depois em muitos aspectos. O campo profissional é um dos mais impactados por essa mudança de paradigma. Trabalhadores e empresas precisam adquirir constantemente novas habilidades digitais para se adaptarem à nova economia digital A tecnologia está trazendo consigo uma tendência de mudança frenética. Uma das tendências, a automação de tarefas, por exemplo, faz com que os profissionais precisem adquirir novos conhecimentos e se adaptar às demandas do mercado por meio de outros tipos de habilidades, digitais. Ler mais

Gestão emocional em Project Management
A gestão emocional é um elemento crucial para manter as equipes motivadas e focadas no alcance dos objetivos do projeto. O conhecimento da inteligência emocional é cada vez mais exigido em perfis que exigem habilidades de liderança A gestão de projetos envolve a capacidade de realizar várias tarefas simultaneamente. Em resumo, as responsabilidades mais comuns de um gerente de projeto devem ser direcionadas para o cumprimento do orçamento, alcance e tempo estabelecidos, previamente acordados com o cliente. Ler mais

Gestão de fornecedores como estratégia competitiva
A gestão de fornecedores não é meramente uma questão de rentabilidade empresarial e controle de custos. Nos últimos anos, a gestão de fornecedores tornou-se uma das ferramentas competitivas mais importantes para as empresas. No atual contexto econômico e de negócios, onde prevalece a alta competitividade e a necessidade de diferenciação constante, fornecer valor agregado é um dos pilares de uma estratégia de negócios bem-sucedida. Ler mais