A FUNIBER promoveu recentemente o webinar “Gestão de projetos e criatividade”, onde foi abordado a aplicação da criatividade como competência essencial em contextos profissionais e educativos, promovendo soluções para problemas na gestão e direção de projetos.
O webinar foi ministrado pela docente Yini Airet Miró, arquiteta com mestrado e doutorado em Projetos. A pesquisadora compartilhou vários detalhes sobre a integração da criatividade na gestão de projetos, que resumimos a seguir.
Todas as pessoas possuem capacidade criativa, mas é necessário desenvolvê-la
A pesquisadora afirma o seguinte: “Todos temos a capacidade criativa, todos temos esse instinto de criar, e o que nos diferencia é a capacidade de desenvolvê-la e mantê-la ao longo do tempo”.
A criatividade é uma habilidade que começa desde a infância e pode ser cultivada por meio de brincadeiras e da imaginação. A palestrante enfatiza a importância do ambiente como estimulador da criatividade e menciona três elementos: diversidade, colaboração e segurança psicológica: “Tem a ver com a segurança que sentimos ao poder nos expressar, propor e comunicar ideias que podem ser transformadas em algo criativo”.
A criatividade é uma habilidade importante para os diretores de projetos
Um diretor de projetos é quem lidera a equipe na busca pelos objetivos e, para isso, precisa ter habilidades técnicas, habilidades interpessoais e conhecimento do ambiente.
A International Project Management Association (IPMA) inclui a criatividade (denominada “inventividade” ou “criatividade aplicada”) na versão 4.0 de sua estrutura de competências de gerenciamento de projetos. Para isso, o diretor de projetos pode: incentivar o uso de técnicas criativas, promover espaços de trabalho abertos e criativos e adotar uma abordagem holística para a tomada de decisões, entre outras ações.
Existem três correntes de criatividade no campo de projetos
A especialista distingue três abordagens complementares:
1. Gestão criativa de projetos
– Concentra-se no uso de técnicas criativas por parte do diretor, como, por exemplo, a aplicação de Design Thinking para resolver problemas complexos.
2. Gestão da criatividade
– Procura gerenciar o processo criativo e a equipe.
– Inclui incentivar a segurança psicológica e a colaboração.
3. Gestão de projetos criativos
– Aplica os princípios da gestão de projetos em setores criativos, como cinema, música, publicidade ou design.
A IA pode ajudar a potencializar a criatividade
A Inteligência Artificial é de grande utilidade na área de projetos. Desde a criação de modelos até a previsão de desvios orçamentários, essas tecnologias oferecem soluções que estão transformando a forma como os projetos são liderados e executados. Os participantes do webinar perguntaram sobre como a IA pode ajudar ou prejudicar nesse campo. “É uma ferramenta que nos permite potencializar a criatividade”, afirma a docente.
Se você perdeu o webinar, o vídeo completo está disponível neste link.
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