Tornando visível a cultura informal na organização

O ser humano abriga uma grande quantidade de informação em seu inconsciente, e utilizando essa informação toma decisões que afetam sua vida diariamente. Na sociedade e na empresa também se mantém uma grande quantidade de informação no inconsciente coletivo, mas ainda não se chegou a um nível de unidade que permita aproveitar toda essa informação que permanece oculta nas relações informais entre os trabalhadores e que poderia ser útil para tornar a empresa mais produtiva. Ler mais

Integrar equipes multiculturais nas transnacionais

As diferenças de opinião aparecem em todas as equipes. Cada um dos indivíduos que forma um grupo tem, em geral, uma opinião própria ao discutir diferentes enfoques para enfrentar algum problema particular na empresa. Nas organizações transnacionais, as equipes regionais e globais estão formadas por indivíduos que pertencem a diferentes culturas e, portanto, agregam diversidade aos grupos de trabalho. Mas administrar equipes com uma ampla diversidade cultural não é coisa fácil, alguns autores se aprofundaram no tema e trouxeram algumas ideias que podem ajudar nesta tarefa. Ler mais

O funcionário, o primeiro cliente

O Endomarketing, também compreendido como “Marketing para Dentro”, ou “Marketing Interno”, baseia sua lógica e aplicação na ideia de que a satisfação do funcionário reflita os resultados para o cliente externo. Quer dizer, existe sob a premissa de que “os empregados tratam os clientes da mesma forma que a empresa trata o empregado”. Ler mais