A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado, mantendo-as com foco no alcance de objetivos e metas, transformando seus processos e atividades de negócio, através do “rompimento” com costumes obsoletos. Suas primeiras aplicações foram realizadas em empresas dos Estados Unidos. Ler mais

Em cada período da história da humanidade houveram temas que dominaram os pensamentos em torno da economia e das políticas globais. No século XIX predominada uma política generalizada de propagação da indústria à qual se juntou, logo da primeira metade do século XX, duas guerras mundiais e depressão econômica. Após a Segunda Guerra Mundial, o mundo, por quase cinquenta anos, conviveu com a angústia da Guerra Fria. No século XXI, dentre os vários conflitos políticos e econômico, emergue um novo e esperançoso tema: o da sociedade sustentável. Ler mais

Construir uma equipe de boa performance, apesar de fundamental para uma execução eficiente das atividades corporativas, é uma tarefa que exige dedicação, persistência e muita ousadia. Quando a saga do gestor de "ESCOLHER o time, PREPARAR, CONDUZIR, INCENTIVAR, AVALIAR e RECOMPENSAR" foi cumprida mas sem resultado, é hora de admitir uma tarefa que também faz parte a construção efetiva de uma equipe: DEMISSÃO. Esta é a parte da ousadia. Ler mais

Para os otimistas competitividade é uma oportunidade para se consolidar no mercado, conquistar espaço em sua área de atuação, valorizar sua marca, merecer investimentos, entre outros objetivos organizacionais. Por outro lado para os que estão “com a corda no pescoço”, pode significar na não sobrevivência da empresa. Ler mais