Quando uma pessoa realiza um mesmo trabalho por muito tempo, desenvolve certa comodidade nesse ambiente e seu trabalho se torna mais eficiente, é por esta razão que quando se introduzem mudanças na organização, os funcionários podem se sentir ameaçados. Adaptar-se leva algum tempo, por isso, a melhor estratégia para manejar a mudança consiste em envolver a maior quantidade possível de funcionários no processo e manter comunicação eficiente, de forma que se consiga dissolver pouco a pouco o medo que surge ante uma mudança na empresa. O portal bbvacontuempresa.com indica que quando a empresa estabelece mudanças, imediatamente surge certa incerteza entre os funcionários, pois se veem obrigados mudar seus métodos de trabalho e abandonar velhos costumes. Diante de um cenário de instabilidade, a empresa deve estabelecer comunicações que projetem segurança, sobretudo entre os responsáveis de área para gerar maior estabilidade e receber informação dos funcionários envolvidos nos processos de mudança. Ler mais

A empresa Catho divulgou uma pesquisa que lista as áreas que mais aumentaram de salário em 2012. Os destaques foram as atividades de Fabricação de Equipamentos Elétricos e Eletroeletrônicos com variação de 28,23%; Incorporadora e Imobiliária, 28%;  Fabricação de Equipamentos de Transporte, 27,34%; e Refinaria de Petróleo e Correlatas, 25,15%. Ler mais

A empresa Catho divulgou uma pesquisa que lista as áreas que mais aumentaram de salário em 2012. Os destaques foram as atividades de Fabricação de Equipamentos Elétricos e Eletroeletrônicos com variação de 28,23%; Incorporadora e Imobiliária, 28%;  Fabricação de Equipamentos de Transporte, 27,34%; e Refinaria de Petróleo e Correlatas, 25,15%. Ler mais

Segundo pesquisa realizada pela The Global Skills Index 2012, da Hays, o Brasil é o país com menor flexibilidade para contratação de estrangeiros de 27 países estudados. “O Brasil é o país mais fechado à mão-de-obra estrangeira entre os emergentes”, diz Juliano Ballarotti, diretor na consultoria.  Ler mais