As empresas familiares predominam na América Latina. Estima-se que nove em cada dez empresas são familiares e em média costumam ter um tempo de vida de dois a três anos. O índice de falência é muito alto e há alguns fatores a considerar para conseguir administrar com sucesso uma organização deste tipo. Ler mais

O mundo e suas condições são mutáveis. A empresa atua em um entorno que pode ser até certo ponto previsível, mas todos sabem que os fatores externos à empresa podem mudar rapidamente e influenciar as operações diárias, podendo levar a organização ao desaparecimento em pouco tempo. Quais os fatores externos que um empresário deve considerar? Ler mais

O secretário geral da Organização de Nações Unidas (ONU), Kofi Annan, anunciou o Pacto Global durante o Fórum Econômico de Davos, em 1999, propondo como lema para este novo pacto “o poder do mercado com a autoridade e os valores morais”, considerando desta maneira um novo mercado com princípios éticos, com valores. Neste contexto, a responsabilidade social empresarial (RSE) assume maior relevância. Ler mais

Um profissional de coach não precisa ser psicólogo para desenvolver um processo de coaching em uma empresa. Precisamos entender que coaching e psicologia são diferentes, ambas as disciplinas estão vinculadas, mas são diferentes. O objetivo do coachig é extrair o melhor do empregado, levá-lo a seu máximo potencial a partir do momento atual, enquanto que a psicologia recorre a uma análise do passado para ajudar o sujeito a superar certas carências ou traumas. Ler mais