Assumir a direção de uma empresa implica ter clara a meta que se deseja alcançar, e motivar as diferentes equipes que integram a organização para realizar o que é necessário para alcançar o objetivo traçado. O administrador de uma empresa deve procurar que todas as partes da organização funcionem em conjunto. Trata-se, sobre tudo, de controlar as ações das pessoas, criando um ambiente em que os colaboradores não trabalhem apenas por incentivos, mas por satisfação de transcender suas ações e saber que seu trabalho tem impacto na sociedade.
A tarefa do administrador é procurar que seu pessoal cresça, que se sinta incluído e forme equipes de trabalho.
Para manter uma boa gestão devem ser estabelecidas metas de curto e longo prazo, criar vínculos entre os fins e os meios, orientar os colaboradores quanto ao tempo, esforço e etapas necessárias que devem ser estabelecidos para alcançar um objetivo.
Jorge Yarce, em um artigo para o portal degerencia.com, indica que podem ser aplicadas cinco estratégias para conseguir que a organização alcance os resultados esperados:
1.- Considerar que o potencial dos colaboradores é o principal. Levando em conta que o potencial de cada pessoa pode ser reconhecido em diferentes aspectos como o intelectual, profissional, emocionais, espiritual e social. Deve-se procurar estabelecer grupos de trabalho que aprendam a aprender e que busquem trabalhar em equipe. Deve-se procurar, além disso, valores como a autoexigência, a autorresponsabilidade e a autoliderança, que permitam aos empregados agir com autonomia em um ambiente que propicie a inovação.
2.- Construir uma cultura empresarial baseada em valores. A cultura de uma organização é baseada em certos valores fundamentais que se encontram inseridos no conceito de pessoa existente na organização. Os valores da empresa são interiorizados com o passar do tempo na organização e as pessoas que os interiorizarem permitirão que os valores sejam difundidos entre outros membros da empresa.
3.- Fazer com que o trabalho seja fonte de realização pessoal. Os administradores deveriam buscar que os colaboradores tenham um enfoque no trabalho no qual possam encontrar um caminho para seu crescimento pessoal. As pessoas trabalharão com ânimo em um ambiente onde os funcionários são emocionalmente equilibrados, exista uma comunicação adequada e sejam estabelecidas relações interpessoais próximas.
4.- Procurar que os colaboradores atuem por motivações transcendentes. As motivações extrínsecas são necessárias na empresa, os colaboradores devem receber seu salário e outros benefícios, e, além disso, deve ser oferecido ao empregado um espaço de crescimento pessoal e aperfeiçoamento contínuo. Sob um enfoque mais criativo e proativo, o pessoal será capaz de propor novas soluções, procurando fazer as coisas de um jeito muito melhor.
5.- Procurar que o aprendizado permanente seja uma constante. Neste ponto, deve-se procurar que as pessoas se envolvam para criar uma organização em que o aprendizado seja uma constante, e todos os colaboradores se esforcem por aprender e ensinar. Deve-se procurar acompanhar aos colaboradores em seu processo de crescimento e ajudá-los a estabelecer metas para desenvolver conhecimento, capacidades e habilidades.
Ao construir uma empresa com um clima de trabalho agradável, onde haja preocupação com o crescimento das pessoas, pode-se reforçar o compromisso e a confiança dos colaboradores. Um ambiente atrativo permitirá captar o melhor pessoal e ao mesmo tempo aumentará a produtividade e a criatividade da organização.
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