Qualquer processo de busca e seleção de pessoal é geralmente um processo demorado.
Nos processos seletivos convergem diversos aspectos que não estão diretamente relacionados aos candidatos, como, por exemplo, a preparação prévia.
O software de Recursos Humanos Bizneo estabelece as dez fases necessárias em qualquer processo de recrutamento de novos profissionais:
- Análise de necessidades: a ampliação do quadro de funcionários deve atender às necessidades da empresa com base em seu plano de negócios.
- Identificação de perfis: antes de publicar a oferta nos portais de empregos, é necessário definir o perfil do candidato a ser pesquisado. Aqui, por exemplo, torna-se importante a decisão entre um profissional com conhecimento em diversas áreas versus outro que domina determinado setor.
- Processo de recrutamento: pode ser realizado de diversas formas. Por um lado, pode ser a própria empresa que contata os perfis que lhes interessam, o que se denomina recrutamento passivo. Também é comum que os candidatos entrem em contato com a empresa após a abertura de um processo seletivo.
- Recepção de candidaturas: após a publicação de uma oferta, as candidaturas aumentam rapidamente. A plataforma Bizneo recomenda criar seu próprio site de empregos para evitar ir a portais de empregos fora da organização.
- Primeiro filtro de seleção: durante o processo de pré-seleção, aqueles perfis que não atendam às características exigidas são descartados. Aqui as novas tecnologias começam a adquirir um papel fundamental, pois agilizam determinados processos.
- Provas de avaliação: no processo seletivo acontecem entrevistas de emprego, bem como outros tipos de provas que os recrutadores considerem necessários.
- Elaboração de relatórios: devem ser confidenciais e internos, com os pontos fortes e fracos de cada candidato ao cargo.
- Resultados: comunicar os resultados às partes interessadas, antes do processo de contratação.
- Processo de Onboarding: após a contratação, ocorre o processo de onboarding, do funcionário. Isso é conhecido como onboarding, que integra os processos de adaptação de novos trabalhadores.
- Formação e avaliação: uma última etapa exige que os novos trabalhadores recebam a formação necessária para realizar suas tarefas diárias e continuem seu acompanhamento durante os primeiros meses na empresa.
Todos os profissionais que desejam ampliar seus conhecimentos em gestão de Recursos Humanos e demais atribuições vinculadas a este departamento, poderão cumprir seu objetivo com os programas universitários promovidos pela FUNIBER. Um dos cursos oferecidos é o Mestrado em Recursos Humanos e Gestão do Conhecimento.
Fonte: 10 etapas clave del proceso de selección de personal.
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