La Guía Scrum publicó recientemente una actualización tras tres años sin novedades.
En noviembre, los cocreadores del marco de trabajo Scrum, Jeff Sutherland y Ken Schwaber, lanzaron una nueva actualización de la guía que coincide con el 25 aniversario de su creación.
Además de la diferencia en cuanto a su extensión, Julio Roche, Specialist Director del área de System Development & Integration, en la práctica de DxD de Deloitte, enumera las principales diferencias al compararla con la anterior publicación del año 2017.
Respecto a la terminología, hay una serie de conceptos modificados:
- El concepto “Roles” se sustituye por “Responsabilidades”.
- Se elimina el término “Develop Team” y se sustituye por “Developers”, con el objetivo de evitar la confusión con “Scrum Team” (miembros del equipo) .
- La definición de Scrum-Master se modifica de “Servant-Leader” a “True Leader”.
- Los tres artefactos de la guía se asocian a un compromiso concreto.
- La nueva de definición de Scrum integra por primera vez el concepto de Lean Thinking. “Scrum se basa en el empirismo y el pensamiento Lean. El empirismo afirma que el conocimiento proviene de la experiencia y la toma de decisiones basadas en lo que se observa. El pensamiento ajustado reduce los residuos y se centra en lo esencial”, indica la guía.
“Hay una clara disminución en la orientación a productos ‘software’ en esta versión de la Guía Scrum. Ya desde la definición que se hace de la finalidad de la propia Guía, se deja de soslayo el antiguo objetivo fundacional del producto software, y en esta revisión se deja en un enfoque genérico relacionado con la ayuda a la resolución de problemas complejos” indica Roche.
La guía oficial se encuentra disponible en inglés y ya está traducida a varios idiomas, entre ellos el español.
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Fuentes: SCRUM Guide 2020. Análisis inicial de sus cambios
Los Cambios más importantes en la nueva guía Scrum 2020
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