Gestionar un proyecto es diferente a liderarlo, aunque parezcan sinónimos. Cada acción busca el mismo resultado, pero de distinta manera. La combinación de gestionar y liderar un proyecto es la mejor opción para llevar a cabo un objetivo
La diferencia esencial entre gestionar y liderar, es que quien gestiona, dirige y controla a otros, mientras quien lidera, guía e inspira a otros. Para el caso concreto de realizar un proyecto, lo importante es combinar la gestión y el liderazgo.
Gestionar es una acción que se realiza en el contexto laboral, implica definir qué es importante, cómo organizarlo y cómo ejecutarlo. Liderar establece una dirección, incluye definir una visión de futuro y estrategias para producir cambios. La gestión no es excluyente con el liderazgo.
Dependiendo de la estructura de la organización o empresa y el número de los miembros de un grupo, puede afectar la ideación y finalización de un proyecto, por lo tanto, es fundamental saber gestionar el proyecto y liderar el personal del mismo.
Por un lado, un enfoque fuerte de gestión y poco liderazgo se asemeja a un perfil administrador. Por otro lado, un enfoque fuerte de liderazgo y poca gestión se asocia a un perfil administrativo débil y que depende de factores personales.
Sin embargo, si se hace una combinación balanceada de gestionar y liderar un proyecto de manera inteligente, integra y estratégica, se obtendrá un perfil de un profesional más eficiente y eficaz, con impacto en el proyecto que conduzca al éxito.
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Fuente: ¿Gestionas o Lideras tus Proyectos? Analizamos las diferencias
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