Superando a la disrupción digital en las empresas

Estudio indica que empresas aún no están listas para la disrupción digital. Colaboraciones deben ser parte de la estrategia para innovación y desarrollo

Las nuevas tecnologías van a alterar los negocios en los próximos años. ¿Las empresas están listas para el cambio? No, apunta un estudio global desarrollado por Accenture. En la investigación desarrollada con directores de estrategia (CSOs, en la sigla en inglés), los encuestados reconocieron que pocos están listos a la disrupción digital.

En el informe, 561 CSOs de diez sectores y once países apuntaron en la encuesta que el 93% concuerda que el nuevo fenómeno ocurrirá y será inevitable para la industria, pero solo el 20% se dice listo para enfrentar a los retos.

De acuerdo al director ejecutivo de la consultoría, Paul Nunes, “el cambio rápido y perturbador está llegando, independiente del sector en el que se opera”, dijo. “El panorama actual sugiere que, con base en la caída de la vida útil de las empresas, el  75% de los principales agentes de la industria de hoy habrán desaparecido hasta la próxima década”, afirmó.

Una de las salidas de la crisis, apuntó Paul Nunes, es desarrollar estrategias conjuntas e inversiones en plataformas de tecnología que aguanten modelos operacionales capaces de recibir colaboraciones y asociaciones.

La cuestión colaborativa parece que será la palabra clave en este nuevo escenario industrial. Entre los encuestados el 95% dice que en las agendas de crecimiento de las empresas a lo largo de los próximos cinco años hay la estimativa de formar asociaciones importantes para innovar y desarrollar.

De acuerdo con el informe, las empresas más listas para el cambio son las que están propensas a colaborar con otros sectores. “A la medida que la disrupción digital rompe las barreras de industrias establecidas, es llegado el momento a que las empresas recapaciten su abordaje con relación a la estrategia de negocios”, afirma Peter Lacy, director ejecutivo de la Accenture Strategy.

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Fuente: http://fnbr.es/3o4

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